峰煤焦化公司應對市場力促逆勢發展

麵對焦化市場下滑趨勢，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司積極采取應對措施，全力打好提質增收攻堅戰，力爭實現逆勢發展。

三月份以來，焦炭銷售價格直線下降，精煤采購價格降價滯後，降幅較小，焦煤價格倒掛現象加劇。麵對不利形勢，該公司及時把握市場脈搏，調整經營策略，堅持率先定價原則，使原料煤進價保持了理性價位。在銷售環節中，實施以量保價策略，部分產品售價穩中有升。僅粗苯批量招標銷售一項，為公司多增收30多萬元。他們還加強與大型鋼鐵集團的戰略合作，先後與寶鋼集團、天鐵集團達成年銷售焦炭48萬噸的合作意向，穩固了銷售渠道。

該公司強化生產組織，將生產任務指標分解，層層落實，組織開展“保安全、提質量、創效益、建新功”勞動競賽，加大獎懲力度，調動了各單位完成任務的積極性。根據市場變化和效益測算情況，適時調整生產運行模式和生產負荷。備煤車間嚴控破碎機間隙，控製入爐煤水份和細度，保證了煉焦用煤。煉焦車間嚴格按照結焦時間組織生產，擴大焦爐產能，加強對直行溫度及橫排溫度的控製，在產量穩定的同時為甲醇生產提供充足煤氣。甲醇車間做好對換熱冷卻器進出口數據變化的03manbetx ，加大管路、閥門維修和維護，杜絕跑冒滴漏現象，保持煤氣流量穩定，使甲醇產量實現穩中有升。他們組織開展對標，改進內部管理，先後與河北華豐煤電公司、涉縣天利煤化公司對標交流，發電量每天提高了1.5萬度，硫酸單耗降低了 10公斤 ，粗苯、焦油產率均達到行業平均水平以上。

該公司強化質量管理，堅持以質取勝，占領市場。針對入爐煤水分對煉焦生產的影響，製定了化驗室、車間、調火工點對點溝通機製，實現爐溫穩定可控。發揮技術優勢，強化煉焦煤種結構03manbetx ，查找各種煤成分的短板和優勢，提高煤種的適配性，實現短板和優勢互補，形成更為科學、經濟的配煤方案。加大采樣化驗的頻次，建立記錄台帳，對采購部門和備煤車間實行動態考核，確保進煤質量和配煤方案的準確落實，有效地提高了配煤的準確度，穩定了焦炭質量。