降本增效敢“亮劍” 逆勢突圍破“堅冰”
今年以來，煤價急速下滑，全國煤炭市場呈現出產量、進口和全社會庫存大幅增長，煤炭價格、交易量和企業效益急速下降的“三增三降”嚴峻局勢。企業如何在如此市場“嚴冬”中求生存、求發展，成為擺在廣大煤炭企業麵前的最緊要課題。
為應對當前嚴峻市場形勢，進一步提升企業經營效益，山東能源龍礦集團鄆城煤礦項目管理處於日前開展了“科技創新促降本增效”活動，以技術創新為突破口，努力優化技術指標，多方麵采取了節約挖潛、節支降耗、開源節流等措施。現在的實際效果如何呢？帶著這一問題，筆者近日對該處內部進行了走訪，令筆者不僅感歎道：這裏正奏響了一首科技降本增效的“破冰”進行曲!
技術革新“摳”效益
該處施工技術專業在東翼主線工程進入煤係地層後，將支護形式由錨網索噴+全封閉U型鋼棚支護調整為以錨網索噴、錨索配T型鋼帶支護為主，T型鋼帶與錨索一同進行安裝，不僅簡化了支護工藝，加快了施工進度，更減少了U型鋼棚的高費用支出，平均每米節約材料費約1萬元。
該處地測防治水專業充分利用1302膠帶順槽聯絡巷工程工期及巷道標高與一采膠帶巷、一采區回風巷之間的關係，對兩條巷道前方
該處運輸隊針對割錨索作業時，施工空間小、人力不充足、錨索解捆力量過大等因素帶來的安全隱患大、施工效率低的實際情況，反複研究割錨索作業流程，使用兩根1.5米的工字鋼成十字型焊接而成的底座、兩根1.5米的槽鋼成十字型焊接而成的頂蓋和4根可調節的錨杆組合研製出了錨索防崩固定架，有效避免了錨索失控的情況，不但提高了工作效率，而且很大程度上保證了施工人員的人身安全。
管理優化“挖”效益
該處通防信息化專業本著安全、節約、高效的原則，對礦井東翼安全監測係統分站擺布進行了優化，分站兩安兩撤，有效減少了分站通訊電纜的投入，不但穩定了係統運行，而且節省電纜近千餘米。
該處機電專業全麵統計03manbetx
了大泵運行情況，根據實際情況分別更換了2#、3#、4#大泵泵體，提高了大泵的排水效率，降低了排水電耗。並且將1#水倉排水通過兩路排水管直接排至泵房吸水井內，減少了兩台25KW潛水泵的投入，有效避免了再次排水電費的支出。
業務擴充“增”效益
該處維修加工中心成立了鉚焊加工班，購置了簡易設備，對變形較輕的進行維修複用，對較重的進行切割利用。U型棚、錨梁、镟骨等材料實現了零投入，粗略算來每個季度可節約鋼材投入約15萬元。擴展了炮泥加工項目，形成了炮泥加工一整套完整的生產加工流程，試生產的當周即實現了設備投入成本的回收，僅此一項每月可為項目管理處節省約3萬元。開展了有計劃、有目標的風動工具維修工作，有效減少了設備購置費用，該項目每年可為項目管理處節省投入約4萬元。利用業餘時間組織了潛水泵業務技能培訓，係統學習了潛水泵維修專業知識，提高了維修人員業務水平，做到了“能不外委就不外委”，此項業務每月可創收約4萬元。
這每一個優異的指標，每一個激動人心的數字，都凝聚著該處廣大幹部員工的辛勤努力和付出，也激勵著他們再接再厲，取得新成績，實現新目標。隨著降本增效工作逐步常態化，必將會在該處上下逐漸形成為一種習慣、一種規範、一種企業文化，為礦井安全、高效、持續、穩定發展鋪設一條通坦之道，為實現該處“裝備一流、設施一流、環境一流、管理一流、效益一流”現代化大型礦井建設目標奠定堅實基礎。
同時，這激情創業的精神、砥礪奮進的豪情和逆勢求進的“亮劍”精神也感染著我們，為這煤炭行業的“凜冽嚴冬”抹上了一綹“春的希望”。
