小峪煤礦強化“雙基”建設 夯實安全基礎
今年以來，小峪煤礦進一步加強基層管理，狠抓基礎設施建設，改善礦井麵貌，提高礦井綜合能力，保障職工生命健康，收到了顯著的效果。
安全管理是一個係統工程，涉及方方麵麵。在安全管理中，小峪煤礦超前預防，重抓落實;以人為本，培育理念，形成了催生安全生產力的文化土壤，以文化的長期加盟打造安全“長城”。小峪煤礦通過采取各種有效手段，讓職工明白“什麽是安全，為什麼抓安全，怎樣抓安全”，明確個人在安全上應該承擔的責任和義務，達到了思想認識到位、責任到位、創新到位的目的,促進了職工思想觀念的轉變。楊村煤礦突出“以人為本、科技興安”這一安全核心理念，以人性化管理為出發點，以提高礦井裝備水平為基礎，以實現安全和效益的“雙贏”為目的。礦井嚴格堅持“安全管理嚴在幹部;現場管理嚴在01manbetx ;行為管理嚴在現場”的原則，把安全措施落實到現場、安全責任落實到班組、培訓計劃落實到個人，真正做到了“不安全不生產，隱患不處理不生產，措施不落實不生產，有力促進了安全管理工作的不斷加強。同時，本著“重在教育，貴在宣傳;重在求真，貴在務實”的工作思路，大力實施“五個一”工程，形成了以地麵工業廣場、生活社區、街道為主的安全教育“一條街”，以采掘麵為主的安全教育“一條線”，以井口安全文化長廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視為主的安全教育“一陣地”;並創新安全活動載體，紮實開展“安全警示教育”、平安班組、平安區隊活動，簽訂安全承諾書，舉行班前宣誓儀式，組織觀看瓦斯、煤塵爆炸專題片受教育人數達3000餘人;豐富安全文化內涵，組織井口送溫暖等活動，發放了安全格言、倡議書、警句，簽訂了家庭安全公約。通過發揮安全文化建設的潛移默化作用，提高了全員搞好安全工作的自覺性。小峪煤礦還注重在提高職工安全技術素質上下功夫，重視職工的安全培訓。先後舉辦了班組長以上管理人員參加的礦井災害預防與防治知識講座，開展了崗位技術比武活動，對井下職工進行了全員素質培訓，堅持了每月一次的安全知識抽查考試製度，強化了區隊長、班組長和安監員、瓦檢員的業務素質教育，做到了教考分離和持證上崗。
實行層次管理，狠抓基層隊伍建設。小峪煤礦按照機構健全，職能強化，人員配齊，管理到位，考核嚴格的要求，以實施“精細化”管理為載體，強化安全網絡建設、班子建設和隊伍建設。先後健全完善了安全管理、監督檢查、技術管理和宣傳教育網絡，形成了安全管理的層次化、規範化、效能化。嚴格執行礦領導幹部調度值班、區隊管理人員跟班盯現場、業務科室包區隊製度;堅持每天早會調度和每周一次的安全辦公會和安全大檢查、月初班組長例會及月末全礦幹部會等製度，確保了安全工作的健康發展。在隊伍建設中，小峪煤礦注重強化管理隊伍、技術隊伍、安監隊伍、群監隊伍的建設。管理人員實行走動管理，加大動態考核力度;充分發揮班組長“兵頭將尾”的作用，建立健全工長、班組長及職工安全誠信檔案，完善工長、班組長選拔使用辦法，把工長、班組長納入幹部管理之中進行考核;對技術人員、技術工人和技術能手給予一定的政治、經濟待遇。為發揮專職安監員的作用，采取分頭、包麵、跑線等形式進行監督檢查，提高了安全監察效能，同時發揮群監組織作用，群防群治，做到了工會管網、團委管崗、武裝部管哨、家屬協管會管幫教。小峪煤礦把“雙基”建設與“六好區隊”、“五好班組”和“明星職工”建設進行緊密結合，並不斷拓展、延伸到班組和崗位。
建立健全高效運行的安全管理機製，是推動“雙基”建設工作上水平，實現安全生產的前提。為此，小峪煤礦進行了安全管理工作的機製創新。把“安全目標管理;規範完善製度保障體係;建立完善安全激勵機製;嚴格02manbetx.com 責任追究機製”作為創新的重點。結合礦井實際，製訂了安全控製目標，以簽訂“安全目標責任書”、包保聯保、寫“安全保證書”等形式，層層對安全責任製進行了落實，形成了橫到邊、縱到底的安全保障體係。同時，高標準製訂了《小峪煤礦安全生產“雙基”建設考核評級辦法》，修訂了安全生產責任製度、安全隱患排查治理製度、安全技術管理製度、安全生產獎懲製度、安全培訓製度等，建立健全了采、掘、機、運、通、礦井防治水、地測和調度8個專業安全質量精細管理考核及輔助、地麵單位和機關科室安全精細管理考核製度;規範完善了“安全優勝和最差單位”、“三無班組”評選製度;落實了賦予現場工人自主保安的“六項權力”，為搞好安全生產提供了強有力的製度保障。在健全製度的基礎上，小峪煤礦實行了“四、三、二、一”結構工資製，設立安全單項獎，執行“三違”積分處罰製度，並嚴格執行“區分安全02manbetx.com 類別”製度。將工傷分為自傷、他傷和公傷三種類型，區分類別，分類處理，並堅持02manbetx.com 處理“四不放過”的原則，實行一03manbetx 、一處理、一通報，擴大03manbetx ，警示職工，實現了由事後處理向事前預防的轉變。
“雙基”建設工作的開展，使礦井的安全生產基礎得到了加強，基層安全管理得到了強化，質量標準化水平得到提升，綜合實力得到增強。小峪煤礦各級組織將認真貫徹上級一係列安全指示精神，用富有小峪特色的安全文化塑造安全發展觀，用安全發展觀統領管理創新，積極實踐“以人為本、科技興安”的安全核心理念，全力打造“本質安全型”礦井，為建設平安、溫馨、和諧的新小峪而努力奮鬥!
張勇
