控製成本從點滴節約

　　通訊員　劉文濤報道：隨著改革開放以來，中國的綜合國力不斷上升，國家經濟猛速發展，黨、國家給予我們各種企業優越的政策。但是任何產品要想在市場上占有優先實力，這就更需要我們所在的每一位員工‘從根本做起’在工作中如何控製成本。隻有這樣才會給自己、公司帶來經濟效益，才會使我們的產品在水泥行業居世界首位。

　　國家黨的十八大會議召開，更進一步推進了企業的蓬勃生機。在這樣好的政策下，天辰水泥燒成車間更應該從管理做起，所謂控製成本，就是根據一定時期預先規定的成本管理目標，是增強成本控製，提高組織效益的重要途徑。‘一分成本就多一分效益’隻有降低成本，公司才能增加收入，從而實現公司和員工的雙盈利益。

　　我作為公司的一名操作員，更應該從自我做起，在實際工作中，以自己的實踐經驗，從各種設備的油耗、電耗，都嚴格遵守公司規定的各項製度。在設備在運轉中，經常提醒巡檢工對所有設備進行巡檢，對設備出現的異常情況進行及時反映，隻有隨時發現問題，才能及時控製設備的故障率。在操作中，杜絕設備空運轉的現象發生。以節約電耗為目的，經常對設備進行保養維護。

　　總之我們每一位員工在工作中成在著很多不足，更進一步虛心學習。為了公司效益的日益上升，我們都應采取實際行動，為公司多多貢獻一份應有的力量。隻有企業好的經濟效益。才會給我們員工帶來美好的生活。