天辰水泥：兵頭將尾班組長

　　通訊員　竇永霞報道：人們常說，班組長是企業的兵頭將尾，仔細想來，這句話及精辟而又正確。說班長是兵頭，因為每個班組都有幾個或者十幾個員工；說是將尾，因為班組長是企業裏麵最基層的管理人員。然而當好一名班組長、當好一名合格的班組長卻不是一件容易的事情。

　　班組長首先要又吃苦耐勞的精神。班組是生產的細胞、是生產的一線，是生產任務的執行者、完成者，日常工作中經常會遇到這樣那樣的問題，這需要班組長發揮帶頭作用，越是艱苦的地方越要衝在前，越是複雜的環境越要走在前。如果事事躲在別人後麵、事事都不願意去幹，這個班長一定不是稱職的班組長。

　　班組長在日常管理中要公平公正。雖然說班組人數不多，但是製度麵前、管理麵前要人人平等，不能因為礙於情麵、和誰的關係好就放鬆管理，更不能拉幫結派，否則就會導致人心渙散、工作滯後。公平公正體現在管理上一視同仁，對事不對人。

　　班組長還要善於學習。既然是班組長，那麼工作經驗、工作技能、崗位責任心就要比別的員工更高一籌。“逆水行舟，不進則退”，在當前的時代，如果不加強學習，吸收新知識，掌握新技能，就會被別人超越，一旦技不如人、能力有限，就不能更好地帶領班組，就會影響工作任務完成的質量，進而對公司利益帶來一定的損害。