小小三公斤月創大價值

小小三公斤月創大價值

三月份，川煤集團攀煤精煤分公司洗煤一車間通過持續不斷的介耗攻關，噸原煤介質消耗從原來6.93公斤降至3.67公斤，使每噸原煤入洗成本下降3.26元，月創造價值72.6餘萬元。

今年以來，麵對嚴峻的生產經營形勢，該車間積極想辦法，定措施，結合自身實際，開展了降介耗攻關工作。優化介質回收工藝，針對影響介質消耗的分料箱進行了改造，減緩了弧形篩入料速度，保證了脫介效果；使用了中矸脫介篩聚氨酯篩板，避免了大塊矸石、中煤進入稀介質桶，保證了介質的有效回收。強化操作管理，嚴格按照集中、高效、連續、穩定運行的生產原則，認真抓好啟停機和交接班管理，避免頻繁啟停機，造成介質浪費，同時，強化脫介篩、磁選機濃縮池、壓濾尾礦等重要設備和關鍵環節的操作控製，使介質損耗得到逐步降低。加大設備維護檢修力度，保證設備完好，避免跑冒滴漏造成介質浪費。加強介質質量檢測和入庫管理，嚴格中間運輸環節控製，有效降低管理造成的消耗。紮實抓好密控員技能培訓，提高操作水平，嚴格降介措施落實，使介質消耗控製在合理範圍。