任樓礦加強質量標準化建設築牢生命工程

質量為本 示範引領

任樓礦加強質量標準化建設築牢生命工程

巷道成型美觀漂亮，電纜懸掛排列整齊，地麵軌道平直幹淨，看到中六軌道大巷高質量工程後，參加質量標準化現場會的科區長、隊長紛紛點頭，請求掘進一區傳真經。“我們區定製度，學標準，讓全體幹群明白質量標準化的含義。守標準、抓執行，交接班做到 ‘三班交接、重點驗收、手拉手、口對口、問題不清不能走’。同時做好光麵爆破和巷道素噴工作,減少材料的重複投入……”。掘進一區區長李朝文一席話贏得陣陣掌聲。這是任樓礦掘進係統質量標準化現場會的一幕。

今年以來，皖北煤電恒源股份任樓礦牢固樹立安全質量管理意識，加強質量標準化建設，消除各類工程質量隱患；開展礦井示範工程創建活動，全麵改善井下安全生產條件和基礎環境，把礦井安全質量標準化推向一個新的台階，為安全生產打下堅實基礎。

嚴抓質量，夯基固本。該礦成立安全質量標準化領導小組，出台《安全質量標準化檢查及考核辦法》、《“示範工程”創建規劃》，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防五大專業進行分類考核。礦定期組織人員進行驗收，本著“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格對照標準，檢查人員檢查時不負責任、弄虛作假的給予罰款，確保公平、公正、公開地進行評定。為加強頂板管理，該礦在錨杆施工質量在初噴好後，按激光畫線點錨杆眼，有效地保證了錨杆的上線率；交接班時，首先要使用扭矩扳手檢驗上班施工錨杆，保證上班所施工每根錨杆均達到標準；為保證錨杆施工及支護質量，每300根錨杆為一組，一組三根，做錨杆抗拉拔力試驗。采煤係統積極實施“拉線作業法”、加強現場管理、井下6S，掘進係統嚴格按照巷道生產“七條線”管理，同時對巷道內材料、管線、軌道、設施、設備進行編碼、標識管理積極為職工創造整潔、便捷的安全型作業環境。

典型引路，整體推進。該礦掘進一區一隊在中六大巷施工中，從提高班隊長和職工的質量標準化意識著手，要求現場施工控製全過程，班班達標準。克服了施工斷麵大（20.5m²）、岩石堅硬、新工人較多等困難因素，積極采用大斷麵正台階施工法、中深孔反向光爆、優化工序流程、多工序平行作業、“四八”工作製等措施，提高了岩巷質量標準化和單進水平，實現了人員無工傷、機械零02manbetx.com 。該礦繼續深化示範工程、示範采區、示範礦井創建工作。在岩巷、煤巷施工中從源頭控製質量標準化，帶班人員要從細節入手，現場查擺問題，提升掘進係統和北風井質量標準化創建水平。根據“示範采區”創建的實際效果，礦將對在“示範采區”創建過程中作出貢獻的單位和個人給予獎勵；因管理不到位或因創建力度不夠等，影響“示範采區”創建驗收的給予處罰，獎勵分明促進全礦質量標準化創建、示範工程建設進一步提升。

精細管理，高效節省。針對部分員工中存在的“高質量影響生產進度”、“抓質量投入多影響效益”等疑問，該礦在質量標準化建設過程中，突出技術——經濟一體化工作，以安全為中心抓質量，抓內在質量，不搞形式主義，不搞質量“過剩”，確保安全質量生產三者不偏廢，總體效益最大化。

一季度，質量標準化抓的較好的一隊隊長李勇認為抓質量不影響進度。介紹說：“在抓好工程質量的同時，我們多工序平行作業：優化工時利用，實行“四八工作製”；將人員分成4個小班，每班8小時，三個進尺班，一個修整；為解決迎頭打眼時間長的問題，將迎頭原有的兩部風錘打眼增加到3部，同時合理布置打眼順序，使打眼時間縮短了近30％……隻要積極探索，優化工藝流程，優化工時利用，就能確保高質量進尺” 。

為保證效益，該隊抓好巷道成型，每茬炮打眼前畫線點眼；放炮後拉線初噴到位；打錨杆、掛網後拉線複噴，精細施工確保工程質量，減少了返工率和材料費用。針對以前礦車出貨需要鋪設正規道岔形成車場，每次鋪設正規道岔需要8～10人工作一個小班，此間無法出貨的問題，該隊應用平巷折疊式礦車平移器，在耙矸機後釘一臨時車場緊跟耙矸機，臨時車場與主道連接采用平巷折疊式礦車平移器，將兩股軌道通過折疊式礦車平移器進行橋接，形成循環，不必訂立正規道岔，隨時移動，提高出貨速度，節省了大量人力物力。

謝傳飛