保售價 降庫存　　調整生產係統 提高煤炭質量

　　保售價 降庫存　　調整生產係統 提高煤炭質量

　　4月2日，為了提高煤炭銷售量、降低庫存，公司副總經理王滿社帶領調度室和人力資源部門相關人員深入雙龍煤業井下，查找影響銷售的客觀因素，提出提高煤質保銷售。針對煤質問題提出調整生產係統和建設矸倉兩套方案，從源頭上解決目前的煤質問題。同時在勞動用工方麵，王滿社副總傳達陝煤化集團人力資源專題會議精神，要求雙龍煤業在人員和工資增長方麵實行“雙控”方針。

　　“今年的風暴比去年來的更早”，在03manbetx 會上，針對煤炭市場的低迷不振，王滿社副總經理深度03manbetx 當前市場形勢，向與會人員傳達肖總的思想精神，提出影響雙龍目前煤質問題的症結是南區的水和北區的煤矸，他強調必須從根本上解決煤矸分離問題。經過和大家共同討論，他決定要果斷調整雙龍煤業當前生產係統，先由耙鬥機對北區矸石進行矸煤分運，緩衝煤質壓力;再由該礦生產技術部盡快根據北區施工、風量等問題，拿出具體可行的矸倉建設方案。

　　針對“資源匱乏而人口眾多”的反差問題，王滿社副總經理根據集團公司關於勞動用工方麵規定，要求雙龍煤業要嚴格控製人員增長和工資增長，嚴格規範勞動用工，嚴禁私下招工，對特殊工種的返聘人員要逐步替換。

　　會上，王滿社副總經理還要求雙龍煤業要加緊北區技改工程進度和工程質量，進一步加強安全質量標準化和精細化工作，抓好施工隊文明生產工作，以十足的幹勁，全力完成北區技改工程硬指標。在抓北區的同時，也要抓好南區生產工作，始終要把安全生產放在一切工作的首位，重點抓好瓦斯管理和機電設備運行安全，防止電器設備失爆，保證生產接續正常，努力完成62萬噸生產任務。

　　聽完王滿社副總經理要求後，雙龍煤業經理周誌群立刻下達具體實施方案，要求該礦相關人員一定嚴格按照會議要求提高煤質、保證產量、降低庫存，做好人力資源管理和安全生產工作。

　　又訊：會議結束後，該礦召開緊急部署會議，03manbetx 當前市場嚴峻形式和礦井麵臨各種問題，詳細安排部室有關工作。(劉美迎)