陝煤澄合董礦分公司抓好“碰頭會”職工幹勁足

　　陝煤澄合董礦分公司抓好“碰頭會”職工幹勁足

　　日前，董礦分公司從礦隊兩級碰頭會入手，通過不斷優化會議程序、會議內容、會議時間，進一步解決影響和製約礦井正常生產的各項不利因素，減少誤工、返工現象，減輕職工勞動強度，提高工作效率，促進了各項工作的整體推進。

　　早上6點30分，區隊隊長、書記、技術員、班工長以及職工代表都會提前到達會議室，召開一個班前碰頭會，班前碰頭會主要是由帶班隊幹對上班作業完成情況以及作業過程中存在的問題進行總結彙報，隨後當班隊幹會根據上班作業完成情況、完成時間、存在問題安排當班工作任務，與會人員會對對當天的作業計劃進行03manbetx 研究，將作業過程中可能存在的突出問題和各類隱患問題提前進行預知預想，確定當日計劃任務。7點整，早班班前會上，直接由班工長一人根據碰頭會確定的工作計劃安排工作，從開會到會議結束，僅用了10幾分鍾的時間，8點以前，職工們已經到達工作麵正式開工生產。

　　礦上會根據各區隊任務完成情況，隨時組織各區隊隊長、書記、技術員、各專業組成員以及職工代表召開碰頭會，根據當班檢查情況區隊彙報情況，隨時掌握生產過程中出現的新情況、新問題以及各項任務進展、改進及完成情況，製定相應措施，幫助各區隊協調解決在生產過程中遇到的各類問題，及時製定整改措施，有效製止了職工最頭疼的返工誤時現象。

　　實行碰頭會以來，該公司將以往的任務多人安排轉變為由當班班工長一人安排，縮短了班前會時間，避免了一事多人安排，職工不知道聽誰的，作業任務含糊不清的弊端，讓職工更加明確工作任務，結合剛性班組計劃，職工隻要完成當班任務，就能升井，避免了返工誤時現象的發生。

　　采一隊技術員陳少傑說：“實行了碰頭會以來，影響正常職工正常作業的不利因素少多了，職工們隻要按照計劃完成當班任務，就可以早早升井，早早休息，工作效率提高了，勞動強度也降低了，職工的工作積極性更高了。

　　陝西陝煤澄合董礦分公司 王曉芳