淄礦集團埠村煤礦深化效能監察 促進企業管理

新華網山東頻道4月10日電 山東能源淄礦集團埠村煤礦圍繞企業轉型發展的中心工作,以法律、法規和企業管理製度為依據,突出生產經營、民生熱點、物資管控、黨風建設和反腐倡廉工作等板塊，深化實施效能監察,促進企業規範管理和自我完善。

一是拓寬效能監察領域。繼續堅持企業管理到哪裏，效能監察就延伸到哪裏，深化工作層次。健全完善和落實《效能監察工作暫行辦法》和《效能監察單項01manbetx 01manbetx 》等製度，健全責任體係，規範工作程序，推進效能監察由事後監督向全程監督延伸、由單項監督向綜合監督延伸、由糾錯性監督向建設性監督延伸，建章立製、堵塞漏洞，提高效能監察工作製度化和規範化水平。加強對經營決策、資金運作、投資監控和風險防範的監督，提高決策的科學性和資金運作的安全性，防止投資決策失誤和資金管理失控。

二是突出效能監察重點。繼續堅持圍繞企業生產經營工作中心開展效能監察，著力解決企業生產經營管理的薄弱環節和存在的突出問題；圍繞管理中的關鍵環節、關鍵部位開展監察，著力提升管理水平；圍繞職工群眾反映強烈的熱點、難點問題開展效能監察，著力維護職工利益。搞好選題立項，突出項目建設和采購銷售領域，加強調研，確定重點監察項目。2013年，集中開展厲行節約反對鋪張浪費、勞動用工，物資購銷、藥品藥械采購、工資分配等方麵效能監察，同時借助第二十二個“監督檢查月”活動，重點對“物資超市”管理情況、物資招投標情況、區隊材料領取及使用情況進行監察。（劉連聰）