天辰水泥：加強班組員工培訓　促進班組員工整體素質提高

　　通訊員　雷瑜報道：隨著學習型企業、學習型班組建設的持續推進，班組員工對培訓的需求不斷增強，培訓工作越來越受到企業重視。這確實是令人欣喜的現象。然而，在培訓數量增長的同時，一個新問題浮現出來，就是如何保障培訓質量。這個問題必須引起足夠重視。

　　有些企業在班組培訓方麵投入大量人力物力，員工卻“不領情”。繁多的培訓有時讓員工分身乏術、應接不暇，員工從渴望被培訓變成“跑”培訓。班組員工疲於應付，容易引起“消化不良”。另外，班組培訓存在“重計劃、輕效果”、培訓方法單一、培訓內容不連貫等現象，造成班組員工“培訓前後一個樣”，導致培訓效果不佳。

　　要保證班組培訓質量，關鍵是要做到善始善終。應按需製訂培訓計劃，並注重抓過程監控；在創新培訓方式方法的同時，要注重運用科學的考核評價體係檢驗培訓效果。培訓重在與實踐相結合，“紙上談兵”難以“修成正果”。班組員工培訓完畢應當主動把在培訓中學到的新知識應用到工作中，不能培訓完就完了。