天辰水泥車間加強“6S”管理 強化安全文明生產

　　通訊員　馬思源報道：“6S”管理是通過規範現場管理，創造幹淨、整潔的現場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，革除馬虎之心，養成凡事認真、遵守規定、自覺維護現場環境整潔、文明禮貌的良好習慣。

　　為將“6S”管理做的更加到位，近日，天辰水泥車間在召開車間會議的同時車間領導向車間運行班的班值長傳達了水泥車間加強現場管理巡檢力度，並按照“6S”管理標準，嚴格執行實施“6S”管理製度。現在隨著車間對現場的巡檢力度加大，現場的衛生不留死角，各個崗位一小時做一次巡檢記錄，一小時與中控操作員聯係詢問設備的運行情況，並說明現場的設備運行狀況及發現的問題。

　　車間工藝員方旭並帶領各個片區的負責人去現場抽查，並像現場巡檢的崗位工詢問所巡檢的設備都存在哪些問題以及存在的安全隱患，並及時處理，確保設備的正常運轉。環境的改善，提高員工的素質及操作水平都是為6 S管理打好基礎，強化安全文明生產管理。