兗礦集團貴州發耳煤業多舉措提升職工幸福指數促和諧

兗礦集團貴州發耳煤業公司把以人為本、人性化 管理貫穿到關乎職工切身利益的每個環節，不斷創新方式方法，采取“金點子”征集、黨政承諾辦實事等形式，多措並舉提升職工幸福指數，有效促進了公司 安全、科學、穩步、和諧發展。

該公司始終把職工生活上的小事當成企業發展的大事來抓，積極探索推動企業發展的新路子、新方法，大力開展民心工程。以“金點子”征集為出發點，廣泛深入開展“金點子”征集活動，通過上下聯動、左右互動、層層討論等形式，全麵鼓舞、發動幹部職工圍繞自身在 安全生產、企業 管理、生活福利、薪酬等方麵的熱點、難點問題，積極建言獻策，進一步挖掘幹部職工聰明才智，引導他們說出心聲，獻出“金點子”。對征集到的職工“金點子”，該公司組織專人進行彙總、整理，並結合公司實際，仔細推敲、反複研究、慎重決策，酌情采納，確保“金點子”含金量。對予以采納的“金點子”，一律按照 措施、責任部門、責任人、時間四落實要求嚴格進行落實，確保了幹部職工的心聲落到實處。該公司本次共征集各類“金點子”54條，共采納了46條。

該公司圍繞職工衣、食、住、行等問題，經常深入基層、深入群眾傾聽民意、關注民生，積極為職工辦好事、解難事。2012年，該公司黨政向職工承諾了“八件實事”，並一一兌現。2013年，該公司黨政再次向職工承諾“八件實事”：一是完成崗效工資套改工作，穩定增加員工收入，力爭2013年平均工資水平較去年增長8%以上；二是建全完善幫扶機製，廣泛深入開展“金秋助學”、扶貧濟困等活動，最大限度的幫助困難職工解決難題；三是盡快完成4號單身公寓建設，力爭6月份投入使用，妥善安置雙職工在公司的居住問題；四是加大協調力度，做好職工個人養老金賬戶對賬工作；五是針對當地實際，加大與地方社保部門協調力度，做好醫療卡發放工作，積極為職工辦理臨時醫療卡；七是加大對澡堂的 管理力度，為職工洗衣沐浴創造良好環境；八是為職工書屋添置部分電腦，為職工學習、掌握信息提供方便。通過這些實事、好事的辦理，進一步提升職工幸福指數，增強榮譽感、歸屬感，營造了和諧奮進的礦區氛圍。（楊寶海）