陝煤建司瑞能煤業圍繞作風建設推動各項工作

　　陝煤建司瑞能煤業圍繞作風建設推動各項工作

　　近日，陝煤建司瑞能煤業針對煤炭市場的嚴峻考驗，為防止幹部職工庸、懶、散消極現象的發生，不斷強化領導幹部工作作風的轉變，以確保安全生產。

　　該礦經理趙炳文在調度會上強調：一是強化勞動紀律，認清當前形勢。各部門要擰成一股繩，齊心協力把各項工作往前穩步推進，在市場逆勢中把企業搞好，為陝煤建司的大局發展做出應有貢獻。二是充分發揮信息調度職責，切實加強井下安全生產的統籌協調工作。各部門必須按照礦上的統一部署、統一計劃、統一安排一步一步走，抓好落實，堅決杜絕各自為戰、盲目蠻幹現象。並告誡各個區隊、部室搞煤礦容不得半點虛假，安全壓力責任重大，必須重點把握好綜采、綜掘各個環節的監管監控工作，確保按流程操作、按章操作、按規範操作。同時指出了礦井老係統回收的難點和重點工作，要做到人員搭配合理，幹部跟班到位，將安全過程控製、細節管理落到實處。三是以“降本增效”為重點紮實開展對標管理工作。機電部要以“機電會戰”活動為契機，進一步完善和細化機電設備管理、供電管理措施;其他部門做好材料控製管理，在確保安全生產的前提下努力完成成本控製再降3%的奮鬥目標。四是認真開展學習落實由國家煤礦安全監察局和煤炭工業協會共同製定的新版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法(試行)》工作。安監部門擇機開展一次新標準的學習競賽活動，以督促新標準的學習執行工作落到實處，取得實效。

　　文稿：王亞林