陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司打造“五型六化”礦井向全煤企業文化示範礦井進軍

　　陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司打造“五型六化”礦井向全煤企業文化示範礦井進軍

　　連日來，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司按照“舉旗、鑄魂、塑形、造勢、導行、刷新”的企業文化建設六步驟，建設本質安全型、學習創新型、科技主導型、質量效益型、和諧發展型企業和製度建設精細化、活動載體常態化、崗位作業標準化、工程質量精品化、作業環境溫馨化的“五型六化”礦井，向全煤係統企業文化示範企業進軍。

　　舉旗鑄魂定目標。該公司按照陝煤化集團公司企業文化建設“三統一”要求，重新編印出版了包含職工《創新成果》、《安全願景》和《企業文化手冊》的企業文化建設工作叢書，初步建立了以責任文化為主體，以安全文化、廉潔文化、管理文化、行為文化為支撐，以和諧文化為目標的具有公司自身特色企業文化體係。基層各單位結合自身情況，製定了本單位(區隊)、本班組以及員工個人的目標願景，形成了員工支撐班組、班組支撐單位(區隊)、單位支撐公司的三級目標願景。

　　塑形造勢抓落實。該公司充分利用廣播、電子大屏、橫幅標語、公開欄等宣傳媒體，進行全方位的宣傳，全麵掀起理念灌輸、滲透的新高潮。確立了以促進“人企和諧、人際和諧、環境和諧”的目標，開展了一係列富有成效的塑形工程;對礦區內各類牌板、標準字、標準色、企業旗幟等進行了重新製作，統一了企業視覺、聽覺形象識別係統;組織職工進行了絕技、絕招、絕活的“三絕”訓練活動，充分展示職工的技能風采。

　　導行刷新塑品牌。該公司從三月底組織職工利用班前會及周二五學習時間對《員工行為禮儀養成規範》和《準軍事化管理細則》進行了溫故學習，不斷提升職工的文明素養。工作中，通過運用菜單式的管理方法，讓管理活動在工作實踐中易於操作、便於落實，提高職工安全行為;按照質量標準化建設要求，開展了以“美化、綠化、淨化”為內容的礦區生產生活環境刷新工程，展示企業良好的形象。(張曄)