山東能源棗礦集團柴裏煤礦確保二季度安全生產
強化素質提升 夯實基礎保障
柴裏煤礦緊緊圍繞集團公司二季度工作會議精神，緊密結合礦井實際，堅持“提素質，強措施，保安全”的基本方略，抓住提升“職工安全素質”這一根本，以“雙無雙降”、“三提三增”為奮鬥目標，持續深化安全宣教工作，快速推動職工安全意識和安全技術素養的提升。
濃厚氛圍，安全宣教無縫隙。該礦緊跟當前形勢，把學習貫徹集團公司二季度工作會議精神作為當前的學習宣貫重點，充分發揮電台、網絡、報紙等新聞載體的作用，全麵解讀各級會議精神，深入03manbetx
新形勢新變化、宣傳集團公司和礦各項工作部署，深入開展了“形勢任務教育溝通懇談”會、“礦長七條特別規定”考試、“從嚴管理為了誰，抓好安全誰受益”大討論、安全漫畫展、管理幹部管控能力知識搶答賽等行之有效的活動，引導職工正確認識“安全與個人、企業”之間的辯證關係，真正讓“安全第一”的思想入心入腦。
創新手段，強抓教育提素質。職工的安全素養是安全生產的根本保障。該礦在安全教育培訓上深下功夫、做足文章，製訂了貫穿全年的職工安全教育培訓計劃，分崗位、工種拿出了有針對性的培訓措施。創新培訓手段，總結創新了以“感知、體驗、超越”為主導的“安全心智體驗培訓”培訓法，把互動體驗作為主要手段，運用典型案例、安全故事、互動遊戲、親情幫教、音樂感化、視頻特效、心理測試沙盤等綜合形式，注重與職工的心靈溝通和思想引導，實現個人在安全認識上的的轉變、心理的矯正，並且組織全礦200餘名班組長培訓，取得了良好效果。
強化措施，夯實基礎強保障。該礦注重安全製度建設，針對當前安全管理實際，製訂了《關於深入開展“安全生產基層基礎提升年”活動進一步強化二季度安全生產工作的實施意見》等一係列文件，並以提升管理幹部安全管理素質為抓手，深入開展“安全管理務實高效高素質管理團隊”建設，圍繞“學、比、查、提、評”五個重點開展幹部管理水平“雙提升”活動，嚴格抓好“現場三大員”安全履職、管理幹部安全“四項積分”、區隊安全管理“雙比率”等考核製度，建立了“安全生產一票否決”製度，該礦規定凡安全生產長期被動的單位，取消其單位及主要負責人、分管負責人先進集體和個人的參評資格，努力打造一支安全認識到位、綜合素質過關、管控能力過硬的管理團隊。（王亞峰王龍）
