眾維煤業+從細節上著手 方顯管理魅力

從細節上著手方顯管理魅力

進入3月以來，眾維煤業在大力倡導“狠抓內部管理，確保工程質量”的前提下，狠抓內部落實，注重現場管理，在全礦上下營造人人關注工程質量的良好氛圍。而綜合辦在細節管理上，從小事做起，從小事管起，無論是從內務資料管理上抓起，還是從“兩堂一舍”細微處著手，做到小事不能小看，細節方顯管理魅力。

綜合辦後勤決心從細節上著手，大膽嚐試管理魅力。以嚴謹的態度做好各崗位上的每一件小事，隻有小事做好了，才能在平凡的崗位上體現出最大潛力價值。綜合辦後勤利用早班前會，加大宣傳教育力度，向全體員工宣傳後勤工作是眾維煤業的形象工程和對外重要窗口，讓員工在思想上統一認識到搞好地麵環境工作的重要性，不僅關係到該企業的形象意識，而且關係到今後企業親合力的後續發展，它同安全、生產工作一樣重要，以此來調動員工參與形象工程的管理和自覺性。二是嚴格加強內部管理，要求各班組及員工要認真落實履行各項管理相關製度措施，科、班兩級骨幹要負責督促檢查監督，發現有違背製度的行為和個人，要及時加以處理解決，情節嚴重的行為個人，並給予一定的經濟處罰。三是在公共場所發揮員工群監群管的作用，對不良行為堅決大膽管理製止，必要時給於經濟處罰和通報。.四是對後勤公共財產必須做到帳、卡、物三對照；並做好財產清理分類工作，以便有序管理，減少物產浪費等。

通過一係列切實有效地工作措施的開展，使得全員職工在形象意識上不同程度得到了提升，參與形象管理得到了普及，礦區環境美化得到了進一步淨化，她們以自己的實際行動為該企業盡一份力，做一份貢獻。（陳福田）