晉煤集團鐵運公司緊盯“四個”作業環節夯實安全根基
2013年，集團公司四屆三次職代會中提出：“堅定不移抓好安全生產管理，持續提升“三基”水平，築牢安全根基。”作為落實八項工作舉措之首。為此，鐵運公司不斷在安全管理上作文章，不斷創新管理新途徑，緊盯“四個”作業環節夯實安全根基。
緊盯“現場”加強職工培訓。鐵運公司依托“班組課堂”、“以師帶徒”“現場練兵”等有效學習平台，為職工成長成才提供陣地，把目光鎖定現場一線，在作業現場，由有經驗的技術人員、班組長及技術骨幹，現場解決疑難雜症，隻要發現職工有不懂和不會的進行現在指導和講解，以老帶新傳絕技，現場示範學絕招，通過講解後還不明白的進行現場交流討論，發表個人的看法和觀點，營造了“比、學、練、賽”的濃厚氛圍。
緊盯“落實”強化安全責任。該公司不斷強化安全責任的落實，各級領導幹部履職盡責，認真落實幹部下現場管理規定、幹部包保規定和值班幹部跟班作業規定，經常性地深入現場發現問題、解決問題，狠抓現場標準化操作、手指口述等製度的落實，同時加大安全考核力度，嚴格責任追究，推動由02manbetx.com 向隱患問責，由結果問責向過程問責的轉變。
緊盯“環節”防止三違發生，各基層班組不斷完善班組管理製度、考核標準，規範工作流程，加強班組信息管理，狠抓安全信息交流、安全預想、安全講評，確實把各項工作變成一種工作常態持續推進。實行生產站段對班組、班組對個人層層聯掛，使製度貫穿每個環節上，杜絕“三違”發生。同時各業務部門按照業務管理責任，深入一線，發揮業務保安作用，抓好環節協調，做好隱患排查。
緊盯“細節”確保安全運輸。充分發揮黨、工、團等部門的優勢，堅持齊抓共管，群防群治。建立黨員安全包保長效機製，調動黨員在安全生產中的積極性，開展黨員身邊無02manbetx.com 、無“三違”競賽、“青年安全生產示範崗”等活動，對各工作場所、重點崗位等進行全麵監督檢查，堅決不放過每一個細節，不給隱患留死角，對黨員、群監網員、青監崗員身邊發生的各類02manbetx.com 和嚴重三違，追究在場黨員、網員、崗員的連帶責任，築牢安全運輸防線。
