新三礦“有為”班組長就“有位”

“隻要工作幹得好，礦上獎了票子又給位子，班組長們有了盼頭，這工作效率蹭蹭地往上漲。”冀中能源峰峰集團新三礦從班組長提拔為機運區副區長的王有彬說出了自己的體會。

近年來，新三礦充分發揮班組長在安全生產中的頂梁柱作用，采取積極有效的措施把班組長權益落到實處，讓有為班組長有位的激勵政策，激發了班組長的工作熱情，礦井整體安全質量得到進一步提升。

該礦把加強班組長的鍛煉與培養作為促進工作的有效途徑，不讓務實肯幹、做出貢獻的班組長吃虧。建立了班組長準入製度，對班組長的任職條件、責任、權利、待遇等進行了明確，提高了準入門檻，及時把班組長納入到後備人才管理庫進行管理，避免了基層單位對班組長任免的隨意性；製定班組長管理辦法，定期考核，掌握班組長的績效情況，根據績效和貢獻的大小，在入黨、提拔、待遇等方麵優先，讓德、能、勤、績並重的班組長名利雙收；大力推行班組長競爭上崗，把懂管理、有能力、現場工作經驗豐富的職工提拔到班組長崗位上。2011年至2013年，該礦僅采煤區就有三名工作成績突出的班組長被提拔為副區長，充分激發了班組長幹事創業的熱情。