柴裏煤礦節支創效又出新舉措

今年以來，山東能源棗礦集團柴裏煤礦理性應對當前形勢，多措並舉，重點加大經營管控力度，努力提升礦井經濟運行質量，實現節支創效。

一是加大非生產性支出的控製。該礦製訂規範了發票管理、辦公用品管理、車輛運輸費用、專項資金、塌陷費用補償等管理辦法，從源頭上規範經濟行為，有效壓縮了各類費用支出，真正把有限的資金用在刀刃上。二是全麵加強風險防控。該礦對全礦69名材料員、計劃員進行交流輪崗，加強了物資材料的管控力度，有效堵塞了各類物資材料管理環節上的漏洞。三是緊盯行情抓銷售，舞活效益龍頭。針對周邊煤炭市場行情下滑的趨勢，該礦積極爭取政策，穩定老客戶，爭取新客戶，改善銷售環境，掌握了煤炭銷售工作的主動權。四是充分發揮重介洗煤係統和浮選係統的作用，提高精煤產率增效益。按照集團公司提質、提效、提利的工作要求，該礦嚴格煤質管理，及時對選煤廠充實人員，實現了重介洗煤係統的三八製運行，通過全廠幹群的共同努力，創出了近幾年來的最好水平。五是加大對電力成本的管控力度。該礦開展了外轉供電專項治理活動，積極與地方政府洽談，工作取得實質性進展。同時強化科學用電管理，實施避峰填穀，有效降低電費支出。六是加大定額管理考核，提高人員工效。逐步完善了定額管理考核工作，嚴肅了日常實掘進尺考核，確保了柴裏煤礦實掘工效的提高。（王璿）