臨礦集團邱集煤礦：薪酬公正透明 激發職工正能量

臨礦集團邱集煤礦：薪酬公正透明 激發職工正能量

2013年，山東能源臨礦集團邱集煤礦不斷完善工資分配機製，采取多項措施，增加工資分配的透明度，保障工資分配的科學性、公平性，激發了職工工作的正能量。

職工參與工資分配全過程。工資分配直接涉及職工的切身利益，是職工關心的核心問題。各生產單位研究工資分配方案時，職工代表必須參加研究。與會人員嚴格按照由職代會和上級各部門審核通過的工資分配辦法，對月度工資進行集體討論研究。在研究過程中，規定人人發言，有意見提建議，無意見表態度，最終形成分配方案，與會人員都要簽字確認。一但簽字確認的分配方案，任何人不能隨意更改，如需改動則要再次集體研究確定。

自主管理贏在細節。在工作麵生產或安裝過程中，工區根據工作條件難易合理安排人員，班與班之間能明確各自的工作量。麵對崗位多、戰線長，人員、地點分散等困難，首先由交接員、班長先進行各地點、各崗位的檢查，了解現場情況和急需解決的問題，對於上班未完成的工作，通過雙方交接員、班長和跟班區長之間的協商，支付相應的工資分值，有效的遏製了延點現象的發生。

啟動安全安全鼓勵嘉獎。工區從安全、質量、效率、“三違”等方麵，每月評出前三名和後三名，分別給予對等獎罰，增強了班組自主管理的主動性。對當月在安全隱患排查、處理違章方麵做出貢獻的職工給予適當嘉獎。確有突出貢獻，處理較大安全隱患或當場製止違章作業、避免人身及生產02manbetx.com 的職工，經單位研究並由單位黨政主管審批，可提高嘉獎金額。

變被動監督為主動接受監督。生產區隊對工資分配、崗位調整等事項能夠及時公開，聽取意見。一是及時公示工資賬，要求辦事員將審批後的工資帳及時公示，並要求辦事員到公示欄前詢問職工的意見，對職工反映的意見報告工區後協商解決。二是及時公示崗位調整、人員變動、工區嘉獎等各項事務。職工敏感事項及時公開透明，體現了對職工的信任和依靠，保證了職工心情舒暢，安心做好各項工作。

邱集煤礦：季書強 劉俊英

2013年4月19日