元寶山露天礦開展在建工程對口競賽活動

元寶山露天礦開展在建工程對口競賽活動

為貫徹落實集團公司基建係統推行“四化管理”，促進“三個加強”，實現“兩個提高”的要求，元寶山露天礦積極參與集團公司以“比安全文明、比質量工藝、比工期進度、比規範管理、比技術指標”為主要內容的在建工程對口競賽活動。

創建優質工程，樹立優質品牌。該礦嚴格管理，加強管控。做好在建工程的安全管理、質量管理、進度管理和綜合管理，進一步完善在建工程管理製度，合理安排項目工期，明確項目責任人，確保在建工程保質保量完成。

加強安全管理，保證施工安全目標。為杜絕重大傷亡02manbetx.com 及三級以上非傷亡02manbetx.com ，該礦認真貫徹落實集團公司有關安全施工的文件指示和會議精神，完善安全管理製度，安全施工責任製，建立健全安全管理體係，強化施工現場安全管理及環境保護工作。

加強質量管理，保證施工質量目標。為使合格率達100%，建設精品工程，該礦強化質量為本意識，建立施工單位、監理、業主（含質檢部門）三級質量管理、監督體係，嚴把質量驗收關，內業資料齊全、規範。並加強工程進度管理，製定符合現場實際情況的進度計劃，指導施工進度，使進度計劃處於可控範圍。

加強綜合管理，保證工程完工。該礦建立健全業主、監理、施工單位職責，嚴格執行工程開工審批製度，做好施工圖、施工組織設計審查工作，通過基建MIS係統定期向集團公司、平莊煤業上報有關信息，造價控製、工程變更職責落實，合同管理規範，履行集團公司、平莊煤業工程招標管理製度、程序和流程。每周召開建設工程例會，協調解決施工安全、質量、進度存在問題；每月定期或不定期按《國電集團公司建設對口競賽檢查評價表》內容進行檢查，確保按期投入使用。