新三礦采煤區開展班組微文化建設
作者：董誌明 郭保良
2013-04-19 15:50
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冀中能源峰峰集團新三礦采煤區為進一步加強班組管理，推進班組自治，增強員工主動參與管理的意識，積極開展富有特色的班組“微文化”建設，實現了班組健康、和諧、有序發展。
該區首先建立班組出勤管理製度、班組安全管理製度和班組質量標準化管理製度等十項班組管理製度，保證了班組管理有章可循；其次，在各班組設立“六大員”，即：勞動管理員、安全管理員、質量管理員、成本管理員、設備管理員、信息管理員，明確各自分工和職責，建立了班組微文化管理記錄台賬，每旬一統計，每月一考核，形成全方位、立體式、精細化管理工作格局。同時堅持開展“班前一道題、每天一案例、上崗一聯保、每周一演練、每月一班會、每月評一星”的“六個一”係列評比活動，促進了員工能力的不斷提升。
截至目前，該區通過開展班組微文化建設，累計攻克技術難題10餘項、技術創新成果6項，培養出榮獲集團公司十大傑出青年和全國煤炭工業勞模90後職工孟浩為代表的一大批青年技術骨幹，提升了班組管理整體水平。
