陝煤化陝北礦業生產服務分公司多舉措給力勞動競賽

進入4月份以來，陝煤化陝北礦業生產服務分公司積極行動，采用多種措施，給力“大幹三個月，實現雙過半”勞動競賽活動，使各區隊的生產呈現一派你追我趕的良好氛圍。

由於該公司涉及巷道掘進、回撤安裝等井下諸多生產工藝，經過認真研究，因隊製宜，采取多種舉措，確保勞動競賽活動達到預期目標。營造輿論氛圍。該公司利用班前會大力做好宣傳，營造競賽氛圍，鼓舞員工的士氣，調動員工的積極性，使員工心往一處想，勁往一處使。加強組織領導。成立了以黨政負責人為組長的勞動競賽小組，隨時對生產中出現的問題進行協調督導。強化安全檢查。加大機電、運輸、探放水、架棚支護各項隱患高發區的排查力度，確保勞動競賽安全順利進行。促進競賽指標。要求各隊每天把各班的安全、質量、產量進尺進行評比，查找原因，及時解決生產中的製約因素，使班組之間形成你追我趕的良好氛圍。嚴格考核獎懲。對按期安全完成競賽考核指標、對安全超額完成競賽考核指標的單位進行獎勵，對按期完不成競賽考核指標的單位進行處罰。根據各生產區隊所從事的具體工作不同，分別對單位、各分項工程的競賽考核指標進行製定，達到因隊製宜。

截止4月18日，各區隊均安全超額完成日競賽考核指標，各項工作正在如期進行。