元寶山露天礦以融入型黨建促企業管理提升

元寶山露天礦以融入型黨建促企業管理提升

元寶山露天礦堅持黨建工作與企業中心工作深度融合,全麵推進企業快速發展,以構建融入型考核機製和反饋機製為抓手,使黨建工作做到了精細化管理.

完善機製.一是在機製上進行探索。完善考評體係，堅持黨建工作績效考核，開展支部“一述三評”，製定出台《黨建思想政治工作精細化管理實施方案》及《考核細則》，做到黨建工作與行政工作安排、考核、獎罰同步。開展示範點創建，發揮示範引領作用。建立黨員“管、幫、用”工作機製，促進黨員提升素質。建立與企業發展相適應的困難幫扶長效機製，深化扶貧幫困工程。二是在措施上，堅持分類指導，強化培訓；對標檢查，強化監督；解決問題，持續改進。三是在效果上，初步形成“黨建思想政治工作創新推進－職能部門業務指導－領導小組考核監督”的黨建工作精細化管理工作格局。

創新機製.該礦黨委繼續深入推進融入型黨建機製，重點強化融入型考核機製和融入型反饋機製。在融入型考核機製上，礦黨委將從深化科級幹部日常考核入手，進一步細化完善幹部崗位責任製，做好崗位標準、工作標準的製定和完善工作。突出工作效能考核，使量化考核具有較強的操作性。在融入型反饋機製上，嚴格落實督辦製度，及時協調督辦每項工作的進展情況，並加大反饋力度，並依據督辦事項推進結果，作為對幹部獎懲、選用或輪崗交流的重要依據。