主動盡責，敢於擔當 劉修銀

　　2013年4月19日《淮南日報》二版刋發了 《潘集區持續推進“擔當文化”深化拓展》的新聞。讀罷此文，令人沉思。

　　擔當源於使命，擔當源於責任。所謂擔當，簡而言之，就是在推進發展麵前勇挑重擔，敢於負責，敢抓敢管，敢於碰硬，敢於向困難“動刀”，敢於向矛盾“亮劍”，以良好的精神狀態，紮實的作風，聚集正能量，推動本地本單位本部門各項工作上台階。

　　然而，在現實生活中，總能看到不敢擔當，怕得罪人，當老好人的影子。諸如：抓發展幹工作心不在焉，隻求工作過得去，不求作風過得硬;隻習慣於搞形式，不注重實際效果;隻想下去遛一圈，不願撲下身子盯著幹;隻講“四平八穩”，不敢正視矛盾，導致缺少發展銳氣，安於現狀;缺乏趕超先進，爭創一流的追求，工作無激情，不在狀態，遇到困難講客觀，碰到矛盾繞道走，出現問題躲後頭，處罰問責不開口。這種習慣於做“太平官”，風險不沾邊，責任推一邊的不健康思想，已成為製約加快發展的“負能量”。試問，不敢擔當，又何談盡責?

　　從潘集區持續推進“擔當文化”建設的實踐看，要大興敢於擔當之風，就必須錘煉主動盡職，勇於負責的品質。說一千道一萬。關鍵看實幹，重盡責。作為一名公職人員必須清醒地認識到：無論你從事什麼工作，處在什麼崗位，都不能忘記自己肩上的那份沉甸甸的責任，更不能忘記組織上的重托和群眾信任，強化擔當意識，主動作為，勇挑重擔，敢於負責，集中精力抓發展，專心致誌幹工作。要經常以“不盡職，就失職”來警示自己，深悟“無功就是過，平庸就是錯”的哲理，把擔當化為盡責的內在動力，在執行上級決策和部署時，以“向我看齊，跟我來”的氣勢和決心，敢於“領”著下屬幹，善於“導”著下屬拚，主動把上級的決策和要求體現在行動貫穿到工作中，落實到實效上，做到對每一項工作有謀劃、有布置、有要求、有落實、有跟蹤、有檢查，一抓到底，毫不含糊。

　　衡量一名公職人員是否敢於擔當，最終要看落實，看作風，看盡責，看實效。隻有務實肯幹，做到勤嚴細實，擔當盡責才能結出碩果。否則，就是一句空話，甚至還會步入“喊在嘴上，寫在紙上，傳達在會議上”的迷局之中。

　　主動盡責，敢於擔當要沉下去，聚能量，重實幹。就要求各級公職人員務必撲下身子，深入一線，保持“踏石留印，抓鐵有痕”的幹勁，大膽管理，主動盡責，不推諉，不扯皮，不推責，不怕得罪人。做到問題麵前不回避，壓力麵為不躲閃，困難麵前不推托，挑戰麵前不畏懼，問責麵前不留情，以最佳的精神狀態和激情，全身心的投入到工作中去，努力為組織，為群眾交上一份“主動盡責，敢於擔當”的合格答卷!