峰峰集團大淑村礦精細管理促效益
作者：狗万manbet官网
2013-04-22 08:52
來源：狗万manbet官网
峰峰集團大淑村礦精細管理促效益
今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦以動態管理、閉合管理、市場化管理推動精細化管理，將員工利益與企業效益掛鉤，促使每個人、每項工作的精細化。
該礦以質量標準化為依托，按照井上井下同步發展的原則，以6S員工行為規範為基準、以5E標準體係為支撐、以三卡閉環考核三工並存為載體的精細化管理模式，使人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準。同時，深入推行全麵預算管控，細化內部市場化管理流程，將生產經營等各項指標層層分解落實到區隊、班組和個人，建立了橫向到邊、縱向到底的內部市場化管理機製，大大減少了投入、降低了消耗，真正實現了員工個人利益與本單位的經營效益掛鉤，使員工學會了算大帳、算細賬、算精賬，要求員工一次就做對，最大限度減少材料浪費，實現企業效益最大化。（王世林唐濤）
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