反思教訓添措施 堅定信心創佳績-----綠水洞煤礦3月份實現安全生產雙豐收
近日，綠水洞煤礦傳來捷報，該礦通過開展形勢任務教育，加強現場安全監管和強化技能培訓等係列舉措，打破製約安全、生產的“瓶頸”，圓滿完成3月份工作任務，為該礦實現“安全生產攻堅年”和“質量效益提升年”目標打下堅實基礎。據了解，該礦3月份生產商品煤51429噸，完成掘進進尺1306米，安全上杜絕了輕傷及以上02manbetx.com
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今年1.502manbetx.com
發生後，該礦痛定思痛，變壓力為動力，采取行之有效的措施，推動安全生產。一是召開安全誓師大會，深刻反思02manbetx.com
教訓，明晰工作思路，堅定工作信心，凝聚職工力量，以實際行動扭轉安全被動局麵。二是利用各種會議和宣傳載體，廣泛開展以遏製“三多”，控製“六差”和杜絕“三不到位”為主要內容的安全生產形勢任務教育，深入查找工作差距，增添工作新措施，促進安全生產。三是開展以“為了安全，我要做什麼？我該做什麼？”為主要內容的安全大討論活動，進一步統一職工的思想和行動，推動安全生產。四是通過轉移培訓重心，開展實踐操作培訓，切實提高職工現場操作技能，保證安全生產。一季度，該礦對41名掘進台車司機、25名絞車司機、17名信號把鉤工和8名轉崗職工，分別在地麵、井下進行實際操作培訓，提升工作技能，收到較好效果。五是通過抓各級管理人員安全履職考核和作風紀律整頓，加強現場安全監管，提升工作質量，確保安全效果。該礦明確值班、跟班、帶班規定，對值班、跟班不到位者，處罰責任人400元/次；對帶班不到位，造成作業點空班者，處罰責任人500元/次；對下井走過場圖個數，發現問題不積極處理，抓三違采取釣魚執法的人員，按300元/次進行處罰，情節嚴重的予以解聘或免職。以此促進管理人員履職盡責，取得明顯成效。
3月份，該礦各生產單位頂住1.502manbetx.com
的安全壓力，牢固樹立“安全第一”理念，狠抓安全管理，頑強攻堅克難，及時改變安全生產的被動狀況，取得可喜成績。采煤三隊在5141工作麵遭遇落差達2米的斷層，且在推進中又遇下煤斜巷，造成煤壁片幫、支架接頂困難，嚴重影響了安全生產。為及時解決困難，消除不利影響，該隊班子在礦相關部門的指導下，采取加強斷層處支護和加快機巷推進度等辦法，並通過製定“在保證安全前提下，班組在斷層處每推進600mm，獎勵300元”的激勵措施，調動職工的工作積極性，安全順利地渡過斷層。該隊3月份生產商品煤28792噸，超月計劃25.2%，安全實現“0”目標。掘進三隊緊緊抓住生產的有利條件，加強隊管現場履職考核的力度，充分利用班前會和安全政治學習會加強職工安全意識教育，做到警鍾長鳴，鞏固了良好的安全生產勢頭。當月，該隊完成掘進進尺325米，超月計劃41.3%，創下一季度全礦掘進的最好水平。
