如何將企業文化“植入腦海”

　　如何將企業文化“植入腦海”

　　企業文化是企業的靈魂，隨著經濟形勢的快速發展，企業文化已逐漸演變成一種無形資產，在激烈的市場競爭中占有一席之地。誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢、品牌優勢和發展優勢。

　　陝煤化集團的企業文化精髓，在於將企業的的發展與員工的利益放在同一條線上齊頭並進。而企業文化的塑造，並非是一蹴而就的，將企業文化植入每一名員工的腦中，應如“潤物細無聲”般，在無形與無意識之間讓員工領會精髓並進行推廣。

　　統一思想，凝神聚力。集團公司提出的企業文化“三統一”要求，就是將力量集中在一點的具體方式。統一的標識、統一的理念，首先在視覺上就能產生衝擊。身為企業的一員，經常接觸到屬於這個企業才有的一些文化特色和標識，無形間會增強員工的歸屬感和自豪感，員工也會因為這些外在感官上的刺激，在潛意識中強化一個品牌和一種企業精神，最終逐漸演變成對企業文化的一種信仰。

　　文化理念，代代相傳。企業文化要靠一批批企業的員工去親身實踐，代代相傳的。就如同道德規範一樣，是讓人從內心自覺地去接受的。新進來的職工，從進入企業大門的那一刻起，如果就一直被強烈的企業文化所熏陶，在日常工作中去自覺地接受企業形成的一些“不成文的規定 ”，那麼，即便是從眾效應也罷，也會讓他自覺地去接受並傳承這種文化。

　　強化認同，體驗成果。企業文化的建設，必須讓員工從思想上切實的感受到文化給自己帶來實際意義。讓員工在生活實踐當中意識到、感受到，才能在生活中去運用。隻有體驗到文化帶來的成就感和自豪感，員工才會一直去堅守這一理念。就如同某些知名企業一般，這些企業的職工會因為擁有這樣的企業文化而感到自豪。而我們要做的，就是讓每一名員工因為受到這個企業文化的熏陶，而得到別人的肯定。而這種肯定，不僅僅是一個人，而是一個企業,一種文化。 (張曄)