張區長的“心理戰術”

　　張區長的“心理戰術”

　　在煤礦摸爬滾打了30多年的張銀林，現在是冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司采煤區的區長。說起張區長，就不得不提一下他在工作中所使用的“心理戰術”。

　　4月10日夜班，張銀林照常跟班來到了12466工作麵溜子道時，發現溜子司機小劉正在打盹，走到跟前叫醒小劉，說道：“小劉啊，你這可是‘三違’行為，假如頂板掉砟或片幫，你在第一時間不能做出反映，那後果可是很嚴重啊，以後一定要注意。”看著走遠的張區長，小劉心想：“還好沒讓我住‘三違’學習班，這我就放心了，以後得注意。”可在升井後，小劉發現自己錯了，他看見值班室的通知欄內寫著“劉海軍井下睡覺，停止工作，到‘三違’學習班報道”。這就是張區長對“三違”人員采取的井下現場先教育、升井後通知的“心理戰術”，張銀林說：“‘三違’人員在被發現後，心裏肯定害怕受到處罰，如果再現場告知讓他住‘三違’學習班，無形中會給他思想上造成壓力，反而使他不能夠全身心投入到工作中，不利於安全生產，所以要井下先教育，升井後再告知。”在深入推行崗位描述工作中，有些單位要對那些對崗位描述質量不好的職工給予一定的處罰，可張銀林卻不但處罰，反而對描述較好的職工給予獎勵，讓他們發揮示範作用，激發了職工學習本崗位知識的積極性。

　　像這些張銀林運用“心理戰術”的例子還有很多，正是憑著他豐富的工作經驗和安全管理方法，采煤區在他的帶領下實現了連續安全生產12周年，個人也連年被評為安全生產先進個人、優秀區隊長等榮譽稱號，2012年又被評為冀中能源勞動模範。

　　(索江衛)