鄭州監察分局組織大峪溝煤業集團公司到鄭煤集團參觀學習

今年以來煤炭銷售形勢一路滑坡，噸煤比去年同期降價100到200元不等，煤炭庫存直線上升，煤礦生產經營形勢日益嚴峻。鄭州大峪溝煤業集團公司為了學習借鑒兄弟單位經營管理、成本控製、節能降耗等方麵好的做法，提高生產經營管理水平，該集團公司向鄭州監察分局提出去鄭煤集團參觀學習的要求。鄭州監察分局領導鄒健生局長高度重視，派人組織、協調和對接。2013年4月21日，分局組織鄭州大峪溝煤業集團公司總經理費新卿和分管安全、生產、經營、銷售的領導一行5人到鄭煤集團公司趙家寨煤礦、超化煤礦、裴溝煤礦和白坪煤礦參觀學習。

到礦後，參觀團一行聽取了各礦生產經營情況介紹，查看了礦井經營報表、月度成本03manbetx 報告等資料，對鄭煤集團砍掉虧損源，提高銷售收入，封住重大利益漏鬥，捂緊錢袋子，壓成本，考核兌現緊緊跟上，盤活資金資產，引領企業渡過難關的八項舉措有了新的認識。鄭煤集團公司所屬煤礦的領導對參觀團提出的問題認真記錄，並一一做了解答。參觀結束後，大峪溝煤業集公司總經理費新卿表示：一是公司上下將進一步強化憂患意識，增強緊迫感、危機感，下大力氣改進作風，勒緊褲腰帶過緊日子。二是公司將采取多項措施找差距，定責任，抓落實，實現經營效果最大化。三是公司要加大成本控製，大張旗鼓開展“修節創”活動，從節約一度電、一張紙、一滴油做起，千方百計降耗，建立節約挖潛的長效機製，提升企業的競爭力。

參觀過程中，鄭州監察分局高祥主任對參觀團、參觀單位要求：“煤礦企業越是困難，越要保證安全資金的投入，確保礦井的安全生產”。這次參觀學習，對鄭州大峪溝煤業集團公司的安全管理、經營管理等將起到有力的推動作用。