金黃莊礦業加強情感文化建設助推幸福企業升級

　　金黃莊礦業加強情感文化建設助推幸福企業升級

　　金黃莊礦業加強以親情化管理為核心的情感文化建設，堅持以員工情感波動為風向標，注重民生建設，營造和諧環境，助推幸福企業達標升級。

　　打造親情孝道文化，提升員工歸屬感。2012年下半年以來，金黃莊礦業公司以“孝文化”為思想道德建設的突破口，通過持續不斷地開展以“孝親、感恩、勵誌、成長”為主題的一係列“孝文化”活動，分階段實施以傳統“孝文化”為核心內容的櫥窗展示，印發人手一冊孝文化宣傳圖冊，組織全體員工收看孝文化講座，推薦、評選金黃莊礦業“孝星”予以表彰，並製作“金黃莊礦業公司‘孝文化’典型人物展板”，開展“我為父母盡孝心”征文比賽，撰寫孝文化學習心得，組織孝文化學習交流和演講比賽等，深化新時期“孝文化”的灌輸和感恩勵誌教育，鞏固了孝文化建設成果。公司通過開展 “老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”親情互動活動，培育全體員工的仁愛情懷，挖掘了齊現國等一批敬老孝親典型，予以大力宣傳、表彰，通過半年多的領導以身作則、員工現身說法以及活動烘托和輿論引導，實現了企業與員工共同挖掘幸福根源、創造幸福價值的目標，營造起感恩親情、感恩企業、敬業愛崗、誠實守信良好氛圍，取得了豐碩成果。

　　打造親情民心文化，提升企業滿意度。金黃莊礦業公司把“回歸平常心，都是平等人，都做公正人”作為親情民心文化的信條，把企業的發展植根和造福職工群眾，以職工群眾的根本利益和長遠利益為一切工作的出發點和落腳點，不斷創新活動載體、豐富幸福內涵，營造親情氣氛，把“嚴管幹部，善待職工，全心全意依靠職工辦企業”的要求落到實處，使民心工程製度化、規範化，實現了全體職工共享企業發展改革成果之目的。

　　近年來，作為跨省區現代化循環經濟能源單位的在建礦井，金黃莊礦業強化“一家人一條心一股勁”理念引導，加大民心工程建設力度，在兩堂一舍、職工就醫、文化生活、職工培訓等各方麵進行大規模擴建、改造、調整，與當地煤炭部門聯手創建煤礦安全培訓基地，與中國礦大、集團公司中心醫院、長城物業、平安煤礦瓦斯治理國家工程研究中心、金融係統、交通部門等，相繼建立了專業化、人性化多渠道、多層次合作機製與合作平台，配套了公寓化單身樓和洗衣房、理發室，積極籌建電子閱覽室、文體協會，抓好班務、區務、黨務、政務公開，開展幹部輪流幫廚、監管食堂等一係列飯碗子、錢袋子、床板子工程，在職工吃、住、行、休、遊等諸方麵提供全方位多功能優質服務和生活保障，盡可能多地創造和釋放企業發展紅利，讓員工父母、老家的親人想到的和沒想到的，都給想到了、辦好了，給親人送去溫馨的關愛和濃濃親情，受到職工普遍歡迎，來自老區的職工對礦區生活條件和人性化管理讚不絕口，新礦集團新聞中心和山東泰安電視台相繼拍攝了金黃莊礦業關注民生、改善民生、風清氣正、幹事創業的專題片，把外出創業團隊的親情文化傳播齊魯大地。

　　打造親情和諧文化，開拓企業幸福源。金黃莊礦業始終把製度建設、民主管理和實現個人價值作為打造幸福企業的根本保障，把以人文本、民主管理、公開透明的管理思想貫穿於製度創新全過程，建立和完善科學適用的製度體係，用富有人情味的規章製度來規範和調節內外關係，形成構建和諧企業的長效工作機製，提高幸福企業的需求層次。通過請上台、搭平台、設擂台，讓職工暢所欲言，展示技能，一展風采，體現自身價值;通過為職工集體過生日、送祝福、給親人一封信，讓職工感懷親人，培育愛心，釋放激情;通過業務培訓、組織學習、協會活動，讓職工享受福利，共同成長，分享企業和諧發展成果。

　　姓名：魏曉 高永軍