柴裏煤礦克難製勝 穩固效益源頭

柴裏煤礦結合當前礦井發展實際，不斷健全管理機製，突出安全生產管理重點，采取多項措施狠抓落實，克難製勝，穩固礦井安全生產大局。

提升幹部職工隊伍素質，實現本質安全建設。認真落實《七條規定》的學習貫徹，組織抽查考試，達到人人熟知，現場應用。充分發揮好《曝光台》輿論監督作用，對典型違章、丟失浪費材料等不良現象進行電視曝光。編印下發了13個專業、780個工種的《崗位描述及標準流程操作規範》，組織2900多名幹部職工進行了過關考試，確保了崗位標準流程操作法的穩步推進。

嚴格現場安全質量管理，有效發揮安全監督作用。把班組作為安全管理的基礎，采取安監員跟班查、重點查、查後查等方式進行，強化現場隱患治理，嚴格“隱患比率”考核製度，營造良好安全生產環境，科學組織煤炭生產，實現穩產高效。

”安全生產是礦井發展的頭等大事“柴裏煤礦礦長徐永和說。該礦通過開展“從嚴管理為了誰，抓好安全誰受益”大討論、組織座談會、案例教育等載體活動，實現了員工安全意識由“製約”到“自覺”的轉變。采取超常規手段突出抓好“兩節、兩會”期間的安全生產，嚴格重點隱患排查治理和管理幹部跟班、值班、帶班，加強現場流程管控，實現了安全管理“無縫隙”，深化“樹優抓尾”活動，有效促進現場安全質量標準化水平的提升，杜絕了輕傷及以上人身02manbetx.com 和較大僥幸02manbetx.com 。（王璿）