峰煤焦化公司熱電二車間力壓違章生存空間拓寬安全管理空間

4月份以來，峰煤焦化公司熱電二車間嚴字當頭，狠反“三違”，力消“三違”生存空間，拓寬安全管理空間，使員工不敢“三違”、不想“三違”、不能“三違”，為二季度安全生產奠定了堅實基礎。

該車間嚴反“三違”力度大，組織全員學習公司安全文件知識，強化安全意識；同時，實施安全聯保互保責任製，黨小組包黨員幹部，黨員幹部包群眾，群眾包崗位，進一步嚴格了各級管理人員安全生產責任製，做到“三到現場”，即管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場，一人發生“三違”，黨員幹部聯責處罰。其次，該車間建立“三違”舉報獎勵製度，對舉報“三違”的職工，按性質給予一定獎勵，極大地提高了全員反“三違”的積極性和主動性。在此基礎上，車間將“三違”行為根據其情節輕重、後果影響劃分為輕微“三違”行為；一般“三違”行為；嚴重“三違”行為三個等級，分別給予學習班學習、業務考試、寫保證書、現身說教、經濟處罰、扣除個人當月安全獎勵等處罰。車間還不斷完善月度“三違”行為03manbetx 製度，建立“三違”人員柱狀03manbetx 圖，對“三違”人員建檔管理，並組織相關車間管理人員定期03manbetx 產生“三違”的深層次原因，查找傾向性、典型性問題，製定出有針對性的整治措施，將“三違”行為消滅在萌芽狀態。此外，該車間還積極通過安全培訓、技術比武、崗位練兵、“三違”人員現身說教、02manbetx.com 案例03manbetx 、班前安全知識競答、安全大討論等活動，有效提高員工崗位業務技能和安全意識。