綜采路上的先鋒--記攀煤大寶頂礦綜采二隊
綜采路上的先鋒
--記攀煤大寶頂礦綜采二隊
本報訊(葉建均報道)川煤集團攀煤大寶頂礦綜采二隊是一支由106位熱血男兒組成的隊伍，這支隊伍繼承並發揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥的優良傳統。今年以來，該隊在“解放思想，轉變作風，挖潛增收”主題教育活動的引導下，從加強安全管理入手，深挖內部潛力、嚴控成本增效、細化生產組織，今年2-3月，均取得了月產原煤15000噸的好成績，為礦增盈增效目標作出了突出貢獻。
該隊從狠抓班前會質量開始，注重班前會的針對性和實效性，真正克服了走形式和走過場現象。在班前會上，把排查每一名職工的身體及精神狀況作為重點來抓，發現有身體及精神狀況不適者堅決不準其入井。加強對職工的安全思想教育，做好“三違”職工的安全幫教服務工作，促使職工由“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。加強現場的安全監管力度，除了隊幹現場跟班做好安全管理外，還要求班組長、黨員、群監員、青安崗員充分利用自身優勢，發揮安全的監督檢查和模範帶頭作用。加強安全隱患的排查整治工作，發現安全問題及時處理，做到不安全不生產。進一步規範職工作業行為，要求職工嚴格按照01manbetx 01manbetx 和崗位標準化標準作業，使職工的安全意識和安全技能得到了有效提高。
發現問題及時整治
今年一月，綜采二隊所采的21151工作麵由於受地質條件的影響，煤層結構複雜，出現了頂板破碎嚴重、架間漏貨、工作麵存在不同程度的漏頂現象，造成支架不接頂，給工作麵回采工作帶來了很大困難。針對這一問題，隊班子成員及時召開會議，研究解決問題的辦法，並廣泛征求職工意見，最後決定由三名隊幹帶領幾名業務能力較強的支架工分三個班進行蹬架。經過近一個月的不懈努力，終於將支架全部調正，為二月份的生產提供了保證。
隨著工作麵的回采，21151工作麵遇到了大部分綜放工作麵開采的共同問題，前溜子上竄，後溜子下墜，支架姿態不正，造成工作無法正常推進。經隊研究決定，拆除工作麵全部支架前推溜缸與前部溜子連接的十字頭，用40T鏈子鎖住前推溜缸與前溜子，在機尾處打防滑撐柱，防止前溜子大幅度下滑，當工作麵前部溜子下滑至合適位置時，對工作麵支架從下至上向運輸巷調整支架姿態，將支架與前部溜子對接恢複正常。經過全體職工的努力，隻用了24小時就將工作麵支架、溜子全部處理完畢，為生產爭取了時間。
加強管理狠抓生產
一月份，綜采二隊由於受地質條件的製約，生產任務完成不理想，導致職工收入較低，給職工隊伍的穩定帶來一定的影響。為了改變這一局麵，從二月份起，該隊製定了一係列管理措施和硬性規定來加強管理，要求隊幹必須堅持每班跟班，和職工同上同下，及時解決處理在生產過程中出現的各種問題和突發事件。同時，認真做好機電設備和維護和管理工作，並對機電班的日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化，要求檢修人員做到“五勤”，勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，認真落實誰檢修、誰簽字、誰負責製度，增強了檢修人員的責任心，降低了機電設備的故障率。
從二月份至今，該隊共處理機電故障5起，減少了停機停產時間，為生產提供了保障。二月和三月，綜采二隊月產原煤都達到了15000噸以上，產量上去了，職工的收入自然就增加了，幹勁也更足了。
嚴控材料降本增效
綜采二隊堅持每月初製定當月的材料、配件預算，根據預算領取所需材料和配件，保證每月領取的材料、配件不超過當月計劃，製定材料成本管理製度，嚴格控製材料、配件的領用。
該隊在嚴格材料管理的同時，大力開展“修舊利廢”、“節支降耗”等活動，今年以來，自行檢修溜子尾輪7件次、皮帶機尾滾筒5件次、電焊機1台、潛水泵3台、風鑽3台、采煤機插件2件、組合開關插件3件;回收舊截齒100多件、730溜子舊刮板40多件、聲光信號組合器2件，創價值2萬餘元。
如今，綜采二隊幹部職工在“解放思想，轉變作風，挖潛增收”主題教育活動的帶動下，正以更加飽滿的精神狀態和更加昂揚的鬥誌投身到新一輪的工作中去，抓安全、促生產、創效益，馬不停蹄，繼續前進，立誌為礦增盈增效目標建功立業。
攀煤大寶頂礦黨委宣傳部
2013年4月24日
