淺談煤礦安全生產的“四從”

“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是我們應該遵守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。安全是我們煤礦安全生產的高壓線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這三條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是對每個人安全行為的約束。安全生產的實現，除了有較強的安全意識，更重要的是要有一支技術本領強的隊伍，包括管理隊伍和生產隊伍。

從以人為本，提高職工素質入手。這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取基層反應意見；了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到在礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好煤礦安全的前提。

從新工人培訓入手。通過培訓，新員工對該礦井井上下有一個全方位認識，並熟悉入井須知和本崗位工作職責，對《煤礦安全作業規程》有細致的了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對《煤礦安全作業規程》有更加深入的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基礎。

從落實製度入手。好的企業就有一整套好的安全管理製度，建立建全企業的各項有關製度是當前式必可行的，好的製度有待於職工的認真落實，沒有製度的企業隻是一團亂麻，要用製度來約束職工，達到安全生產管理的目的。

從現場管理入手。對於一個區隊工作麵的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長，好的班組長就能用熟練的操作技術和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，為做好安全生產工作而奮鬥。