中國平煤神馬集團（首山焦化）電廠：集中檢修與開展節約兩不誤

中國平煤神馬集團（首山焦化）電廠

集中檢修與開展節約兩不誤

近日，中國平煤神馬集團（首山焦化）電廠經公司批準進行集中檢修，確保發電設備可靠運行，該廠領導嚴格要求檢修部要細致認真，仔細排查，不放過任何疑點，在檢修過程中要按照公司倡議的“倡導新風 厲行節約”活動的要求，貫穿到每個環節，對可再利用的舊配件、舊設備進行重新修配，提高利用率，杜絕浪費行為，勇於承擔公司當前麵臨的困境，積極為公司創造更大的利潤空間，努力打造節約型企業。

在本次的檢查中，發現1207化水中和泵全塑料耐酸堿機械密封嚴重老化，存在安全隱患，嚴重影響設備安全運行，如不及時處理將造成更大的經濟損失，根據以往的做法，這些要麼直接“下崗”，要麼就等待廠家進行維修。如果等待廠家維修，時間較長，嚴重影響設備的正常運轉，維修費用也會增高很多，造成不必要的損失。該電廠本著“倡導新風 厲行節約”的倡議，做到能修則修、不能修則公關技術難題的原則，在該電廠領導的直接支持和幫助下，要啥給啥，解決一切實際困難，檢修部主任趙大誌、副主任康旭傑和檢修部人員的共同努力下，攻堅克難，查資料，找圖紙、與廠家聯係、上網查找同類產品的處理方法，經過四天的不懈努力，趙大誌、康旭傑眼睛熬紅了，很多同誌都是加班加點，連續奮戰，但大家毫無怨言，終於使1207化水泵又恢複了正常的運轉，重新返回“戰場”，為公司挽回了經濟損失4000元左右，雖說是個小數目，俗話說：積少成多，滴水成河，但要長久下去，給公司會帶來更大的效益，是公司健康持續發展。

以前，管理不規範，人員責任心不強，每次檢修後廢棄的舊材料、邊角料等到處都是，工具隨處可見，自從新的主任。副主任到任以來，增加了工器具管理員，規範了工器具的管理。嚴格出入庫製度和定製化管理，對回收的廢舊螺絲螺帽，已鏽跡斑斑，螺絲螺母也配備不全，全體人員不怕煩瑣，將一顆顆螺絲鏽跡用鋼刷、抹布清除幹淨，並按螺絲規格型號重新配備齊全，待下次檢修再重新派上用場，經過粗略計算，至少每年可為公司節約上萬元左右。

今後，該電廠檢修部將繼續把“倡導新風 厲行節約”活動引向深入，努力營造“我為公司節約作貢獻的濃厚氣氛，將這股節約之風吹到每位員工心中，促使職工更加積極主動的參與到活動中，為公司節支增效作出更大貢獻，打好節約“小算盤”，為推動公司扭虧增盈工作奠定了堅實基礎，使公司健康持續發展壯大。（胥豔芳）2013年4月28日

通聯：河南省許昌市中國平煤神馬集團（首山焦化）電廠

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