平莊煤業元寶山露天礦選煤廠構建安全長效機製

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠構建安全長效機製

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠堅持“安全第一、生命至上”的安全理念，以安全生產體係建設為統領，以嚴管理、嚴問責為手段，完善製度，查找差距，提升素質、安全管理水平穩步提高，形成安全生產長效機製。

抓源頭、重教育、提升員工安全技術素質。堅持“以人為本、科學管理”的原則，從提高員工安全意識和安全技術素質入手，以科學理論武裝人，以正確的輿論引導人，以規章製度約束人，以血的教訓警示人，以安全榜樣鼓舞人。擺正安全與生產、安全與質量、安全與效益、安全與家庭幸福、安全與社會和諧的關係。真正把安全思想滲透到員工的思想深處，體現到領導的執行力上來，物化到員工崗位操作和行為習慣上來，從員工生產過程的每個動作抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。通過全方位、多角度入情入理的安全思想教育和強製性安全技術培訓，進一步提高了員工整體安全意識和技術素質。

盡職責、嚴管理，不換麵貌就換人。落實管理人員負責製度，堅持“誰主管、誰負責”的原則。對於安全生產做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，確保責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位，為了讓安全製度落到實處，該廠建立了從上到下的監督網絡，對執行不力、累推不動的管理人員，嚴格執行“下課”製度，徹底解決了“嚴不起來、落實不下去”的問題。

建製度、精隊伍、安全管理推陳出新。安全措施采取在“繼承中創新，在創新中發展”的原則，對安全工作堅持常抓常新。結合實際情況製定了《選煤廠01manbetx 01manbetx 》、《選煤廠01manbetx 01manbetx 》、《選煤廠管理製度》、《02manbetx.com 案例》、《手指口述》、《管理人員現場寫實製度》、《三違人員過五關》等管理製度。組織開展了“班前安全演講”、“安全征文”、“02manbetx.com 案例03manbetx ”、“安全大家談”、“安全知識答題賽”、“安全座談會”等豐富多彩的安全宣傳教育活動，實現了安全文化活動長流水，不斷線。認真落實“三級”培訓製度，利用“每日一題，每周一課，每月一考”等多種形式，狠抓員工安全技能培訓，強化員工安全綜合素質和行為監督，實現了 “要我安全到我要安全”“要我嚴到我要嚴”“要我服從到我以認同”三個根本性轉變。

平莊煤業元寶山露天礦選煤廠：隋永新