林華煤礦“八項措施”著手開展安全大整頓活動
為深入貫徹《貴州省關於加強國有煤炭企業安全生產工作的通知》要求，林華煤礦於4月27日下午組織召開礦領導班子安全思想大整頓專題緊急會議，切實解決領導班子在安全生產中的思想認識問題，進一步樹立和強化“安全第一、預防為主”的意識。
會上，該礦領導班子成員按照金元集團關於煤礦領導班子立即開展安全思想大整頓活動的要求，針對各自分管工作中存在的安全隱患及問題進行了深入剖析，逐一提出解決的措施和方案，並立即著手實施。
結合《金元集團關於在畢節市內煤礦進行停產停建整頓的緊急通知》的要求，該礦從八個方麵著手，全麵開展安全大整頓活動。一是從領導幹部提高思想認識著手，深入開展安全思想大整頓工作。通過礦黨政領導親自抓，親自落實，帶頭做好安全整頓的表率，提高認識、認真學習貫徹好省委23號文件精神，確保思想認識到位;二是從加強領導幹部值班製度著手，確保安全整頓工作中領導有力。要求所有領導在“五一”期間必須堅守崗位，利用安全大整頓的時機，深入井下現場全麵、仔細地查找各自分管區域和係統可能存在隱患的各個環節，及時進行整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態;三是從規範落實各項安全整改製度著手，製定詳細的安全整改措施和方案，確保整頓工作措施有力。全礦幹部職工將針對查出的隱患認真進行03manbetx 總結，並及時提出整改措施和方案，總結經驗，不斷完善，不斷提高;四是從強化落實領導下井帶班製度著手，切實將安全隱患現場消滅。通過強化領導下井帶班製度，使礦領導深入一線生產現場，切實加強對現場的管理，現場發現問題，現場解決問題，堅決杜絕冒進和“三違”行為的發生;五是從嚴格落實“首要問責製”著手，將安全整頓工作提高到“一把手”工程。堅決貫徹落實隱患排查整治約談問責製度，實施安全整頓工作問責製，將安全工作細化到各級各類安全管理責任人，對整改不力或落實不到位的人員進行嚴肅處理，確保安全整頓工作責任到人;六是從強化煤礦安全質量標準化工作著手，提高安全生產質量。通過強化安全質量標準化建設，規範安全生產工作，提高安全生產質量;七是從加快“六大係統”建設步伐著手，確保安全生產工作形成係統保障。加強“六大係統”的建設與完善，加快建設進度，順利完成驗收，確保安全生產保障有力;八是從強化瓦斯與探放水專項工作治理著手，提高瓦斯治理與防控水工作。通過加強對瓦斯的治理、區域管控及探放水製度的落實，重點加強施工圖紙嚴格設計把關，嚴格落實好鑽孔設計、施鑽、封孔等相關技術措施，加大人、才、物的投入，強化現場管理，切實做好瓦斯治理和探放水工作。(通訊員 羅勇 攝影 報道)
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