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漠視安全隱患是“諱疾忌醫”劉修銀

作者:劉修銀 2013-04-29 21:18 來源:狗万manbet官网

五、一前夕,礦業工程分公司組織了安全大檢查,在某施工隊施工現場檢查人員針對迎頭出現的“小斷層”要求切實加強管理,嚴加防範。可是,現場當班班長卻不以為然的說:“沒有什麼安全隱患”。此時,隻見陪同檢查的項目部負責人鐵青著臉,嚴厲指出:“不是沒有什麼隱患,我看你是無視隱患,是諱疾忌醫!” 在筆者看來 ,在日常安全生產中確有“諱疾忌醫”現象,有少數人員對安全隱患視而不見,不以為然,認為暫時沒有危及安全生產,就沒有什麼大不了,常常心懷僥幸、回避矛盾、掩飾問題、冒險蠻幹,導致“小疾”釀“大患”,時刻都在危及安全生產。
“ 諱疾忌醫”這一成語源於《扁鵲見蔡桓公》的曆史故事,說的是戰國時期有個名醫叫扁鵲,見蔡桓公時,指出他身患病疾,而蔡桓公不但不承認自己有病,反而說:“醫之好治不病之功”。後來,扁鵲三次警告他有病,但蔡桓公仍不以為然,結果終因病情惡化而亡。於是,後人就把“諱疾忌醫”用以比喻一些人掩飾自己的毛病,不敢正視自身問題,,不願意接受批評,改正自己的缺點和錯誤,最後走向反麵。
在生產中出現了安全隱患,就向一個人得了疾病一樣,應當及時治療,防患於未然,確保安全。可是有少數管理人員在安全管理上就向蔡桓公一樣,總是自我感覺良好,盲目自信和麻木僥幸,就怕別人挑毛病,找問題,提意見,對安全管理出現的“毛病”,既不認賬,又不願意接受“醫治”。每當領導和安監部門指出其管理上存在的漏洞,查出一些安全隱患以後,非但不及時治理“病患”,卻以抵觸心態來應對,或曰:“沒事找事”,或曰“小題大作”。甚至,還背後議論別人不懂管理,不懂生產,隻知道吹毛求疵。這種回避矛盾,掩飾問題,自以為是,不願接受批評,改正差錯的做法,不正是“諱疾忌醫”的真實寫照麼?如此“小病”不願治 , “大 病”害怕治的工作態態,怎能踐行“八字管理理念”,怎能做到嚴細實,怎能確保安全生產?
從健康學的角度來說,“諱疾忌醫”是大忌。因為有病不治的結果,會讓小病變為大病,以至於不治身亡,最後的代價是一個人的生命。在安全生產中,“諱疾忌醫”何嚐不是大忌?隱患不除的結果,會讓小隱患變成大隱患,最終釀造安全02manbetx.com 。縱觀一往發生的煤礦瓦斯02manbetx.com ,礦井透水02manbetx.com ,頂板冒落02manbetx.com 等等。這些事故難道是偶然不可避免的麼?答案是否定的,任何事故都是可以避免的。“小病積久必成災,及時醫治禍不來”。可是,一些原本可以及時消除的“小隱患”,卻因少數理人員“諱疾忌醫”,極力掩飾自身的“毛病”,又拒絕別人“醫治”,進而導致隱患擴大、惡化,最終釀成災禍。事故的教訓告誡我們:隻要存在隱患,如不及時治理,出現事故是必然的,不出事故則是偶然的,對一條隱患的放縱,就是對重大事故的縱容,這絕非危言聳聽。
俗話說:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”,在安全生產中,我們要牢牢記取“諱疾忌醫”的教訓,決不能效防剛愎自用諱疾忌醫的“蔡桓公”,對安全管理上存在的問題,即要敢於認賬,不怕揭短,直麵問題,又要虛心接受別人提出的問題,端正管理態度,及時整治隱患,強化超前防範,把“小病小患”消除在萌芽狀態,這樣才能確保管理健康,實現安全生產。


(劉修銀)

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