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讓“務實、嚴謹”成為安全航船的壓艙石

作者:鄒士旭 2013-05-02 18:25 來源:狗万manbet官网

孔莊煤礦全方位做好安全生產工作

麵對當前煤炭市場經濟形勢下行,煤炭價格不斷走低等嚴峻形勢,大屯公司孔莊煤礦冷靜應對,統籌兼顧,在大力開展降本增效、節流增收工作的同時,狠抓安全管理不放鬆,采取轉作風、嚴管理、強隊伍措施,全力確保煤礦安全生產。

靜下心 沉下力腳踏實地轉作風

思路決定出路,作風關係成敗。在黨的十八大之後,中央圍繞作風建設打了一套組合拳,動作之快、力度之大、態度之堅決,令人耳目一新、充滿期待。該礦切實改變領導幹部工作作風作為首要任務,通過及時貫徹、落實集團公司指示精神,深度看待改進工作作風問題,認真領會和踐行“要切實改進作風,下大力氣真抓實幹”的工作宗旨,以提高執行力、落實力為中心,切實在管理人員作風改進方麵“猛藥治患”,通過紮實開展“吸取教訓、規範行為”“大反思”等活動,督促各級管理人員牢固樹立服務意識,大局意識,認真負責,強化管理,積聚合力,始終保持安全管理嚴抓嚴管的高壓態勢,認真落實安全管理各項規章製度,立足崗位紮實工作,靜下心來謀事業,身體力行找事幹,積極主動解難題,做到心理裝著安全,眼晴關注安全,經常深入現場,集中精力盯重點、抓難點、抓預防、抓落實,切實以務實精幹的作風夯實企業安全發展的根基。

多動嘴 勤動腿踏石有痕抓管理

該礦牢固樹立從源頭消滅02manbetx.com 隱患確保安全生產的理念。認真落實安全隱患排查治理製度,多方位、多層次排查安全隱患;以開展“三查一反”活動為主要載體,深入開展“查製度、查管理、查隱患”活動,嚴格執行公司9項重點安全工作的閉環管理,每月執行生產係統定期排查製度,及時消除係統安全隱患,確保每一項工作均有計劃、有安排、有落實、有考核、有反饋,每一個環節均有人管、有人問、有人負責。切實抓好安全責任、技術保障、現場執行和安全監督“四大體係”建設,強化責任落實,做到技術抓源頭控製,生產抓現場執行,安全抓過程監督,形成技術、生產、安監良性互動、互為補充的機製。同時在認真總結一季度安全管理的好經驗、好做法的基礎上,不斷提高安全措施的針對性、實效性,認真反思不足,查找差距,哪些工作不到位,哪些責任沒落實、哪些地方有隱患,做到心中有數,不漏過一個疑點,不放過一個細節,真正做到建章立製不留空白,日常監管不留死角,排查整改不留隱患,切實將安全風險消除在萌芽狀態。

聚人心強建設激發群眾正能量

一是充分發揮輿論導向作用,不斷提升宣傳工作的實際效果,真正使宣傳工作圍繞中心、服務大局,基調鮮明、導向正確;定期編製宣講材料下發到基層單位,認真組織學習,懸掛宣傳條幅,大力宣傳安全生產法律法規、條例辦法,使職工安全意識不斷增強;二是把深化創建“四好”領導班子,“五好”黨支部、爭當“六領先”優秀黨員的目標考核有機組合,堅持黨委抓支部,支部抓黨員,真正把思想政治工作融入生產經營全過程;三狠抓以基礎、基層、基本功為主體的“三基”建設,從積極推進科技創新、深入開展內部挖潛入手,在人力資源優化、技術工藝提升等方麵積極探索,大膽實踐,如采取集中培訓和分散培訓相結合的方式,分別對電鉗、機車、瓦檢等特殊工種進行了脫產培訓;以“優秀班組長”和“金牌礦工”評選為契機,深入開展“導師帶徒”、“技術比武”活動,在全礦掀起“比、學、趕、超”的學習熱潮,起到了相互促進、共同進步的鞭策和激勵作用,為隊伍的技術專業化發展強身健骨。(大屯公司 鄒士旭)

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