元寶山露天礦采礦二部安全生產用好“多麵鏡”

元寶山露天礦采礦二部安全生產用好“多麵鏡”

元寶山露天礦采礦二部針對點多、線長、麵廣、人員分散的特點，安全生產難度大、隱患多等諸多不利因素，積極探索安全管理的新形式，用好“多麵鏡”（即：望遠鏡、放大鏡、顯微鏡）助力安全。

用“望遠鏡”來規劃安全生產。該部從科學發展觀的高度出發，樹立“以人為本”的安全理念和建立安全長效機製，用望遠鏡看全身，統攬安全大局，把“安全第一”真正落到實處。首先該部把增強安全意識，強化安全管理作為班子建設的一項重要工作，切實抓好抓實，成立了安全領導小組。班子成員分片包幹各有側重，突出安全管理重點。落實檢查責任人，做到生產和安全同部署、同落實、同檢查、同考核。建立了上下貫通，縱橫互聯的安全生產管理體係，為安全生產提供了強有力的組織保障。

用“顯微鏡”來查找安全隱患。該部把“任何02manbetx.com 都是可預防的”做為理論出發點，把實現設備質量標準化做為落腳點，製定了一級管一級，一級對一級負責的“安全四級複查製度”，即員工互檢、班長對員工進行複檢、安檢員複查班長、部安全檢查小組抽查安檢員的閉環管理製度。員工互檢即交接班時上班的員工對下班的員工進行檢查，重點是對所操作的設備狀態、安全隱患、環境衛生、設備作業記錄等進行詳細排查。班長對員工進行複檢即班長對員工之間的互檢進行核實，工作中還要對作業環境的安全狀況、有無違章行為等進行督查，確實達到環境優良方可作業，並把質量標準化日檢彙總表提供給安檢員。安檢員複查班長即安檢員對班長的檢查工作進行核實，同時檢查整改項目是否按期整改到位和是否存在其他問題，逐條逐項地檢查落實並彙總各班組在質量標準化方麵存在的問題提供給部安全檢查小組。安全檢查小組抽查安檢員即部檢查人員每周一、四對安檢員的檢查工作進行複查，重點對本周礦和部安排的安全工作進行最後業績核實，並以此作為各班隊月安全質量標準化工資兌現的依據。

用“放大鏡”強化“安全生產無小事”的觀念。該部對出現02manbetx.com 或者未遂02manbetx.com ，都要對責任人進行現身說法，由責任人親自講述他在這件事情整個過程中的心裏想法，針對他的思想狀況做出具體03manbetx ，讓大家在以後的工作中汲取他的教訓，時刻提醒自己遇到類似情況應該怎樣正確處理。

王慶忠