風險防控係統的建立為安全工作保駕護航
危害識別、風險評價是辨識與生產、經營活動有關的危害，為風險控製提供依據，為持續改善職業安全健康管理提供衡量基準。
煤礦行業由於其特殊的風險特點，更有必要開展嚴格的危害識別和風險評價，從而采取全麵有效的風險控製措施，遏製煤礦行業02manbetx.com 多發的勢頭，煤礦行業的主要風險特點是：
危害識別、風險評價及風險控製應覆蓋全部的生產係統和輔助係統，
一、風險防控的內涵
在生產建設活動中，根據風險評估確定的在人員、技術、環境、管理等方麵存在可能導致02manbetx.com 的危險源，根據《煤礦安全01manbetx 》、國家安全生產行業標準等法規製度，按照“消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示”的原則，編製作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx ，製定安全技術措施，應急預案或其他計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上安全風險任務時，應編製專門的安全措施，並明確安全工作程序。
二、風險防控的內容
對員工不安全行為的管理。
1、員工準入管理。建立員工準入管理標準，根據崗位要求設置人員，並分別明確各崗位員工的身體條件、專業技能、文化水平等準入標準。
2、員工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎上，對識別出的員工不安全行為進行分類，總結03manbetx 不安全行為的發生規律（時間、季節、地點、狀態等），為不安全行為控製提供依據。
3、員工崗位規範。在員工不安全行為識別與梳理的基礎上，須製定員工崗位規範，並符合下列要求：種類齊全；各崗位工作任務明確；規定各崗位所需個人防護用品和工器具；明確各崗位安全管理職責；明確各崗位安全行為標準；確保在完成任務存在多工種交叉作業時，應製定書麵安全工作程序。
4、員工不安全行為控製措施。結合煤礦自身的特點和員工不安全行為特征，製定員工不安全行為控製措施，確保員工崗位規範的有效執行。措施必須涵蓋影響煤礦員工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別製定。
5、員工教育培訓。建立員工培訓教育機製，提高員工安全知識、工作技能和自保互保意識。
6、員工行為監督。完善員工行為監督製度，及時發現和對員工不安全行為進行監督和控製。
7、員工檔案。建立健全員工檔案，全麵掌握員工信息，確保在崗員工檔案齊全，信息內容完整。對檔案內容進行03manbetx 、評估，確定重點監控對象。
供電管理。
建立並實施供用電管理程序，以控製和降低供用電風險。供用電管理應符合下列要求；
1、供電係統及設備的欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、完善、靈敏、可靠；
3、供用電主要場所通訊暢通，並有足夠的照明；
4、設備監測、檢修、維護到位，設備完好，運行可靠。防爆性能符合要求；
5、不使用國家明令禁止和淘汰的機電設備產品。
應急與02manbetx.com 管理。
製定並保持02manbetx.com 應急控製程序，以提高應對風險和防範事故的能力，保障職工身心健康和生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損壞和社會影響。
1、建立完善的應急管理體係；
2、規範應急管理；
3、規範事故管理。作好事故彙報、統計和總結工作。
三、體係保障
1、組織保障。建立健全安全風險預控管理機構，以組織、協調、指導、監督風險預控管理工作。明確機構人員的工作職責，負責風險預控管理全過程，並提供必需的專項技能、技術和人、財力資源。
2、製度保障。建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、投入保障、風險控製、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監測、設備操作、應急救援、監督檢查、考核評審、災害預防、環境保護等管理製度，並確保各項規章製度貫徹到全體員工。
3、技術保障。建立安全技術管理與控製程序，以消除和控製重大危險源。力爭優先采用先進的安全技術標準、方法、工藝、設備等，結合實際製定安全技術方案。
4、安全文化保障。建立企業安全文化建設管理程序，以發揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規範功能。明確安全文化內涵、目標、內容、模式、建設流程，以實現員工自我管理為目標，全員、全過程、全方位地貫穿於全礦的各項管理。
