冀中能源峰峰集團大淑村礦培養人才有“三多”

冀中能源峰峰集團大淑村礦培養人才有“三多”

冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的原則，結合礦實際在人才培養上抓好“三多”，努力使人力資源成為促進企業發展的核心資源。

多營造人才培養寬鬆環境。該礦采用對技術人員采取現場培養方式，開展掛職鍛煉、技術比武、小改小革等活動，提高現場操作經驗。為鼓勵大中專生盡快適應工作崗位，製定“導師帶徒”製度，由有經驗的師傅和新入企學員結成幫學對子，幫助其盡快進入角色。對那些能夠勝任新工作崗位、綜合表現好、成績突出的大中專生，在職稱評聘、幹部提拔使用等方麵開通“綠色通道”，為礦發展提供人才保證。

多為人才打造成才搖籃。建立完善的人才培養和人才使用機製，鼓勵職工自學成才、崗位成才。根據各類人才專業、能力和誌向特點，給人才提供合適的工作崗位，創造更加有力的成長條件，做到人盡其才、學有所用、各盡所能。礦團委定期召開大學生座談會，與大學生進行麵對麵“陽光對話”，聽取大學生的要求，解決大學生的困難。

多創造性的使用人才，該礦在使用人才方麵，堅持從有利於人才培養和企業發展的實際出發，把有豐富現場工作經驗、工作業績突出、特長作用發揮明顯的職工大膽放到相應技術和管理崗位上，把管理和技術部門富餘人員和專業人員及時充實調整到生產一線，既滿足生產一線對專業人才的需求，又有效發揮人才的專業優勢，為人才工作注入了新的生機和活力。（付偉明）