焦煤集團班組交接班製度

焦煤集團班組交接班製度
　　　　一、生產作業前，由區隊（分廠、車間）領導、值班幹部或班組長，組織全體班組職工召開班前會。認真執行以思想問詢、安全點評、任務部署、安全宣誓等為主要內容的班前禮儀。
　　　　二、班組職工不得無故缺席班前會，無故缺席者不得上崗。確因工作需要上崗者，由班組長負責傳達班前會內容。
　　　　三、班組長要帶領班組成員按時到達工作現場，“三員兩長”實行“手指口述”交接班，接班人不來，交班人不走。
　　　　四、交接班時，接班人員要認真聽取交班人員有關設備運行和現場安全質量情況，並由交班人員陪同，對工作現場進行檢查。
　　　　五、接班人員應重點檢查以下內容：
　　　　1．查閱值班日誌、工作票、操作票和有關記錄。
　　　　2．檢查各種工具、儀表、用具和防滅火等各類設施是否齊全完整、可靠。
　　　　3．檢查工作現場安全隱患排查整改情況。
　　　　六、對工作現場存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。若上一班未處理完畢，須報上級協調處理。
　　　　七、班組長因故缺勤時，由副班組長負責主持班組工作。