養成良好習慣 擔負安全責任
安全是煤炭企業的命脈，是企業生存和發展的保證。針對我廠當前麵臨的嚴峻安全生產形勢，如何構建廠安全生產長效機製，夯實安全工作基礎，增強員工的安全意識，培樹員工正確的安全生產理念，是我們全體幹部員工麵臨的一個重要課題。“六大安全係統”中的良好安全行為養成，就是培養員工提升安全自覺意識，糾正員工習慣性違章作業行為，以達到員工本質安全的工作手段之一，以下是我就員工良好習慣養成提一點淺顯的看法。
一、習慣的定義特質及良好習慣養成
1、何為習慣及習慣特質
一個動作，一種行為，多次重複，就能進入人的潛意識，變成習慣性動作，或習慣思維。也可以說，習慣是一種長期形成的思維方式、處世態度，習慣是由一再重複的思想行為形成的。習慣具有很強的慣性，象轉動的車輪一樣。人們往往會不由自主地啟用自己的習慣，不論是好習慣還是不好的習慣，都是如此。可見習慣的力量
2、良好習慣養成
一般來說，習慣可以在有目的、有計劃的訓練中形成，也可以在無意識狀態中形成。而良好的習慣必然在有意識的訓練中形成，不可能在無意識中自發的形成，這是好習慣與不良習慣的根本區別。相對於其他習慣而言，不良習慣形成以後，要改變它是十分困難的，俗話說：“江山易改，本性難移。”從根本上說，任何一個好習慣的養成都不會是輕而易舉的。要培養一個好習慣，首先必須要研究它的重要性，因為隻有明白了它的重要性，才會有培養這個習慣的強烈願望。
二、為什麼要培養員工的良好習慣行為
任何一個好習慣的培養都不會是輕而易舉的，人的習慣實現是一個龐大的體係，它像一棵大樹一樣，有幹、有枝、有葉。它可以是我們工作方麵的習慣，，也可以是思維方式的習慣，也可以是行為方式習慣。因此當我們明白習慣對我們安全的重要性後，要對準備培養的習慣作統籌安排。這樣可以分清主次，明確先後，然後有步驟的去培養，就會更有成效。
“安全生產，人人有責”。讓規範作業成為員工的一種習慣，是做好安全生產的重要環節和主幹。
在安全生產上要做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，就必須形成一種責任、一種習慣。在安全管理工作中，談到習慣人們總會聯想到習慣性違章、習慣性動作，很少有人會想到習慣性按章操作、習慣性上標準崗、習慣性幹標準活和習慣性安全生產。根據02manbetx.com 統計03manbetx ，人的不安全行為是造成生產安全02manbetx.com 的首要因素，約占02manbetx.com 總量的85%，在企業的生產建設中，人是實現安全的主體，如果人的行為“安全”了，就可以避免85%的生產安全02manbetx.com 的發生。要真正實現安全生產，關鍵還是在於人的內在因素，在於人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防範能力。因此，通過營造良好的安全文化氛圍，正確運作潛意識技巧，健全安全責任製度，強化安全技術培訓，豐富安全文化內容，嚴格處理違章行為等來培育良好的行為習慣，用習慣的力量來促進安全行為養成，形成重視安全、維護安全的良好氛圍，才能為煤礦的各項工作開展奠定基礎，才能實現打造本質安全的礦山。
二、培養員工良好習慣行為的方法
1、用工作流程規範作業習慣
3、用工作標準強化意識習慣
4、用科學知識衝淡愚昧習慣
5、用規章製度限定行為習慣
6、用人性理念感化固執習慣
三、培養良好習慣行為的具體措施
1、營造良好的安全文化氛圍來培養安全習慣
強化安全管理責任，形成特色安全文化。安全文化屬於企業文化體係中一個十分重要的內容，是企業在安全工作中形成的行為方式和結果，它的核心理念就是強調責權利統一的原則。企業文化是管理者倡導的文化，因此領導者的素質和行為習慣，對安全工作規律性和安全文化的形成具有積極的決定性作用，他能激勵和調動企業各個層次人員積極發揮作用，形成具有鮮明特色的企業安全文化。因此，煤礦企業在安全工作方麵，上至領導層，下至管理層、執行者，都應遵照執行“預防為主，安全第一”的原則，始終把安全文化建設作為企業安全建設發展的基礎，積極為職工創造安全舒適的工作環境，養成全廠上下，人人重視安全，個個關注安全，每月堅持開展與安全有關的知識競猜及考試等活動，從廠領導層到安全檢查員，均實行分片包幹，層層落實責任，強化安全技術培訓和安全思想教育，積極宣貫安全文化理念，進一步提高員工的安全意識，促進員工良好安全行為的逐步養成，要將安全意識根植於每名員工的心裏，讓安全成為一種習慣，大力營造濃厚的安全文化氛圍，突出安全文化的建設，讓每個人在這種大環境下，自覺形成執行安全行為的良好習慣。總之，企業安全文化的宣傳形式要多樣化，內容要貼切、手段要新穎、工作要到位，要讓員工聽得進、記得住，做到賞心悅目，使安全文化理念“入耳入腦”，深入人心，促使員工自覺遵守安全、維護安全成為一種行為習慣。
2、提升安全自覺意識，健全安全責任製度
安全工作是企業發展的根基。在安全工作發展的曆史上，用鮮血、生命和國家財產換來的教訓中，反複強調的是對安全工作的責任意識和職業道德，我們要把這種理念進行宣貫滲透，變成人們的自覺意識、實際行動，就能在采取行動時不由自主地下意識的養成安全工作這種良好的思維方式及行為習慣。如果領導者在指揮決策時、職工在各自崗位操作時，每一個行為都體現“安全第一”的自覺性時，安全工作的局麵就可以真正得到改觀。
健全安全責任製度，就是要堅持走動式管理，發現問題現場及時指導解決，把事故消滅在萌芽狀態，堅持現場管理常抓不懈。首先，要強化廠各級管理人員的安全責任意識，明確目標任務，細化分解責任，定期督促落實，增強安全管理的自覺性和主動性；其次，進一步完善各種安全管理製度，細化安全管理目標，健全和完善各類考核管理體係，嚴格考核，重獎重罰。做到規範管理，規範運行，逐步建立安全生產的長效機製；第三，堅持“不安全不生產，不保證質量不生產”的原則，確保人身設備的安全。堅持安全辦公會議製度和管理人員，加大安全技術措施和上崗前、工作前、工作後安全確認製度的執行力度，班班落實，認真監督檢查，確保企業生產建設的安全規範運行。，隻有通過強化對安全管理製度、安全管理辦法、管理措施的落實和嚴格執行，才能在約束、規範運行中逐步形成良好的行為習慣，達到安全自律目的，實現企業安全生產目標。
3、強化安全技術培訓，規範良好習慣養成
強化安全技術培訓，就是要通過對檢修員工的重點培訓，帶動全員不斷提高技術操作水平和安全互保自保能力。培訓方式可以從幾個方麵進行：首先，以講為主，任何東西的學習，都是先聽明白才能掌握。即，講課者用語言向員工口頭傳授，主要為方針、政策、法規及基礎安全知識、專業技術知識的教育。而安全技術知識的培訓包括操作前、操作中、操作後的技能訓練，即操作前要穿戴好個人防護用品，做好周圍環境的觀察，懂得設備性能、危險級別，牢記01manbetx 01manbetx 等；操作中必須按安全01manbetx 01manbetx 執行，如遇突發事件，懂得應急措施和如何搶救，避免事故發生；操作完要檢查工具，為更好的完成下次任務總結經驗、吸收教訓。總之、煤礦的安全技術培訓工作是一個需要經常講，反複講，經常抓，反複抓的工作，一定要立足當前，著眼長遠，使其具有一定的時效性和針對性，使廣大員工將學到的知識用用實踐，使安全技術培訓工作深入民心，發揮實效。說到底就是企業員工的行為習慣、方式的選擇和行為結果的統一，是一個潛移默化的過程，而一個人的良好行為習慣的養成，要經過潛移默化的日積月累，經過製度的約束和長時間的意識培養才能形成。
4、嚴格處理違章行為，養成良好的安全習慣
要實現煤礦企業的安全生產，我們必須要養成嚴格處理安全生產違法行為的好習慣，以嚴格的行為標準規範約束“人”的安全行為，對安全生產行為的違規現象毫不遷就，嚴肅查處，對事故隱患要責令予以整改，能當即整改的要當即整改，不能當即整改的要限期整改，杜絕違法行為和違章操作現象，將生產安全事故消滅在萌芽狀態。首先，建立對違章人員的談話製度。目前，大多數的煤礦企業在事故發生後，均對違章行為進行了追查03manbetx ，而忽略了談話環節，其實，在對違章行為進行了追查03manbetx 後，應先後由違章人員所在的班組、安全管理部及分管領導分別從維護職工的根本利益、違章對企業、個人和他人帶來的危害和安全法津法規幾個方麵找其談話，強化對違章人員的安全意識教育。最後，對違章處罰要一視同仁，絲毫不能動搖。特別是對領導幹部的違章指揮，不管其職務高低，與工人的違章作業同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標準，對各類違章人員的停班學習必須堅決執行，不得含糊。
總之，安全工作要讓每個員工都從我做起，從點滴做起，繃緊安全這根弦，嚴格按01manbetx 辦事，牢固樹立一絲不苟按章作業的緊迫感和責任感，當“遵章作業、按章辦事”成為習慣，安全工作“三思而後行”成為習慣，安全問題 “優先考慮”成為習慣時，一係列良好的行為習慣的總和所體現出來的力量是驚人的，隻有這樣，才能保證煤礦企業在安全的前提下不斷發展和持續創新。
四、探討我廠員工良好行為養成的基本途徑。
一是堅持“以人為本、安全第一”的理念，強化01manbetx 學習製度化、安全技術培訓長效化和安全思想教育常態化，強化良好習慣養成工程建設，宣灌安全文化理念，提高員工安全意識，營造良好安全文化氛圍；
二是準確把握安全工作規律性，重點攻堅安全生產的薄弱環節和安全管理短板，采取有效措施，管理引導員工杜絕習慣性違章，規範檢修作業行為，實現安全質量標準化動態達標；
三是堅持走動式管理，堅持現場管理常抓不懈，領導幹部包保班組跟班作業，發現問題現場及時指導解決，把事故消滅在萌芽狀態。要強化各級管理人員的安全責任意識，明確目標任務，細化分解責任，定期督促落實，增強安全管理的自覺性和主動性；
四是進一步完善各種安全管理製度，細化安全管理流程，健全和完善各類考核管理體係，嚴格考核重獎重罰。做到規範管理，規範運行，完善安全生產的長效機製；
五是科學合理地組織生產檢修，嚴格執行檢修工藝流程，落實安全技術標準。堅持“安全、質量、工期”的原則，確保人身設備的安全和檢修質量的達標；
六是強化安全技術黨課和安全技術培訓，通過對黨員、班組長、技術骨幹的重點培訓，帶動全員不斷提高崗位操作技能和安全互保自保能力；
七是強化安全管理人員（安監人員、群監員、青安崗員、家屬協管員）的學習培訓，實行安全包保班組責任製，層層落實責任，努力提高安監人員的整體素質，提升安全監管工作質量；
八是認真組織實施“6S”工作法和準軍事化管理試點工作方案。按照計劃穩步實施紮實推進，以此約束規範員工良好安全行為的養成。
九是嚴格落實安全生產長效機製，認真執行安全生產例會和班前會、領導跟班、值班值宿等製度，加大安全技術措施、安全交底、安全預前03manbetx 和手指口述安全確認的執行力度，實行班班落實，事事監管，嚴格考核，確保生產檢修的安全規範運行。通過強化對安全管理製度、安全管理辦法、管理措施的落實和嚴格執行，通過約束、規範運行中使員工逐步形成良好行為習慣，達到安全自律的目的。
十是開展一次“學規程、講案例”專題討論會。由各班組分管領導組織，分管技術員參加，結合本班組實際和典型案例，提高員工對學規程、講案例重要性的認識，為員工良好安全行為養成，提高員工安全意識，深刻理解規程在安全生產中的檢修作用。
十一是要把糾正習慣性違章如同檢修任務一樣，細化分解到每周。，各班組每周要集中整治一條習慣性違章。在每周一的班前會上，由班長公布一條本周習慣性違章治理重點項目。
總之，一個人良好習慣養成，是需要做出百倍的努力，使員工逐步從工作中的不良習慣行為走向良好習慣養成，以安全的自覺性來促進完善安全的預防體係。每個人都是安全生產的主體，每個人也是安全生產的目的，應當尊重員工個體自主的安全行為，把製度約束升華為一種職業安全道德，從而使職工從不得不服從管理製度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”，以達到人的安全與生產和諧、員工與管理和諧、企業與社會和諧、環境與發展和諧的高度和諧狀態，讓員工邁向個體本質安全化，使“要安全，會安全，能安全”成為員工的自覺行為。
