棗礦集團柴裏煤礦三大舉措推動礦井安全平穩發展

進入5月份以來，柴裏煤礦緊緊圍繞“雙降雙提雙保”活動,認清形勢，堅定信心，從強化安全宣教、嚴格質量管理和安全監督考核三個方麵入手，全力打造本質安全礦井。

強化安全宣教，提高安全意識。該該礦堅持以先進的理念引領人，大力開展安全誠信教育，引導職工講求安全誠信，恪守安全承諾，不斷賦於生命價值觀、健康幸福觀新的詮釋和內涵，實現由“要我安全”向“我要安全、更要健康”的新型職業健康安全觀轉變；堅持以生動的案例警示人，深入開展典型02manbetx.com 案例教育，真正讓職工從內心深處認識到02manbetx.com 的危害性，切實增強安全教育的震懾力；堅持以真摯的親情感化人，大力開展了安全親情感化教育，創新實施親情宣教模式，並融彙了領導題詞、警句警言、安全提示、安全漫畫、廣播音像“五大”視聽係統，使安全教育更具親和力和感染力。

嚴格質量管理，夯實安全根基。該該礦從“三嚴”著手，狠抓質量管理。嚴抓安全質量管理的機製建設。通過細節管理、過程考核、動態考評，不斷健全評優找差、正反現場會、優質亮點頭麵、星級評定、優質優價等“互促互動”質量創爭機製。嚴把安全質量管理的流程管控。逐層明確分管領導、副總師、職能科室、區隊、班組長、崗位工“六級”考核內容和標準辦法，切實增強了全員參與質量標準化競賽活動的積極性和創造性。嚴控安全質量管理的高效閉合。在嚴格執行安全環境評定準入、係統評估和工程移交驗收追究製的基礎上，突出明責任落實、抓重點推進、嚴追究提升，持續加大現場檢查和問題閉合管理的力度，持續開展了“三反、三查”和“四個專項治理”活動。

加強監督考核，超前防控隱患。該礦構建了責任落實、預警防範、安全督察、質量控製、安全考核等五大安全監察體係，建立了安監員履職考評機製，推行了以“班前認知、班中履職、班後述職”為主要內容的安監員精細化監察流程。科學規範現場安全管理和檢查行為，充分發揮安全監察雙重效能、疊加管控、群體管查的作用，形成了以管理人員走動式檢查、動態管理為重點，以安監員盯頭跟麵、靜態監管為關鍵的動靜互補的管理與檢查機製，實現了安全督察無縫隙、無缺失，隱患防治全覆蓋、無盲點。（王龍）