煤礦銷售科公路地銷管理製度

煤礦銷售科公路地銷管理製度

1、根據年度運銷計劃量完成月度銷售計劃，累計完成全年銷售計劃，實現全年產銷平衡。

2、設計、編印各類煤炭調運票證，做到票證齊全，設計合理、完善。

3、建立健全商品煤銷售程序和管理製度，實行多層次管理，職責分明，互相監督，杜絕非程序煤出礦。

4、銜接煤炭銷售的各種往來手續，保證無漏洞、無差錯，做到辦理手續及時，記錄檢查及時。

5、建立健全各崗位台帳，逐項、逐戶統計發運數量，並按時出具報表，要求及時統計彙總。

6、帳目、票據做到日清月結，及時核實用戶的結存數量，堅持經常化、製度化，掌握發煤進度，嚴禁超付。加強與用戶的信息溝通聯係。

7、所有運輸車輛必須一車一票，保證票證齊全、票實相符，杜絕營私舞弊行為。

8、加強現場管理，維持正常銷售秩序；加強服務意識，樹立良好企業形象。

9、據上級規定的自用煤計劃、定量指標及自用煤的範圍製定措施，嚴格執行，在保證正常生產、生活的同時，達到節約自用煤的目的。

10、廣泛收集與本業務有關的各種信息，及時反映和掌握客觀情況，為煤炭銷售提供決策依據。