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冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委“三主動三融入”貫穿企業中心服務企業大局

作者:狗万manbet官网 2013-05-08 07:46 來源:狗万manbet官网

冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委“三主動三融入”貫穿企業中心服務企業大局

今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委始終秉承“圍繞中心、服務大局”的理念,牢牢把握“思想庫”、“智囊團”和“參謀助手”的優勢,創新工作思路,把握工作重點,堅持以“三主動、三融入”,充分發揮宣傳思想工作凝心、聚力、引領、鼓勁、造勢作用,促進了礦井各項工作的順利開展

主動引導,融入企業安全生產中心。礦黨委充分把握宣傳思想工作重點,配合礦井各個時期的安全活動主題,采取廣泛宣講、教育引導等形式,利用班前後會、安全03manbetx 會、幹部職工大會等形式,及時向廣大職工講形勢、講任務、講願景。一是圍繞安全,強化職工安全意識教育。開展了“安全02manbetx.com 反思和02manbetx.com 03manbetx 案例講評”活動,搜集整理曆年來本礦的02manbetx.com 、集團公司02manbetx.com 製作成38塊展覽牌板,利用4.19安全警示日組織各單位全體職工來參觀。同時,在牌板展會場搭起了長桌,開展了“我的班組工傷”、“反事故、學教訓、誓奪雙過半”安全大簽名活動,2200多人參觀者在大紅條幅上寫出自己的安全寄語,唱響安全大戲;在井下生產作業場所和職工上下班路上製作、安裝安全畫、提示牌、警示欄等進行宣傳,營造濃厚的安全文化氛圍。二是立足當前,強化職工形勢任務教育。礦黨委引導幹部職工認清當前形勢,明確措施任務,全麵深入貫徹落實集團公司會議精神。為進一步統一思想,凝心聚力,保安全、保生產、保目標、保長遠、保收入,礦黨政專項製定了落實講話精神,應對當前形勢,突出抓好9項重點工作25條措施的長效機製,深入開展了“學講話、知形勢、鼓幹勁、明責任、保目標”大討論活動和“統一思想聚人心,上下同欲謀發展”形勢任務教育宣講活動,構建了宣傳思想工作與企業中心工作有機融合的立體交叉宣傳網絡,有利地確保了井下安全,井上穩定局麵的強固穩步發展態勢。

主動定位,融入企業運行機製。礦黨委找準宣傳思想工作的切入點,針對存在的一些薄弱環節,進一步梳理了從理念、載體和機製等方麵改進思想政治工作的新路徑,彰顯了宣傳思想工作虛工實做的魅力。一是質量標準創品牌。圍繞安全生產,紮實開展質量標準化建設活動,要求01manbetx 措施編製與現場緊密結合,不折不扣落實到現場,樹立“第一次就做對、一次就做到位、一次都不能犯錯”的理念,養成良好的工作習慣,用尺子量出安全、量出質量、量出精品,切實做好安全質量閉合管控;舞活營銷工作龍頭,采取靈活措施,多途徑挖掘潛在用戶,拓展銷售市場;強化精煤增量創效,發揮煤種優勢,對洗煤煤灰分和水分指標,製定獎罰激勵機製,實施日監控、周03manbetx 、月考核動態監測煤質,必保精煤合格率100%。同時,積極做好精煤商標注冊手續,打造精煤特色品牌,進一步穩定市場、增收創效。二是素質提升見亮點。堅持每周五職工技術培訓不斷線,將實物培訓拓展到班組、到現場,要求員工全麵了解掌握崗位存在的隱患、設備性能、操作標準、操作程序、風險預控等知識;大力開展崗位雙述活動,基層各單位每名員工崗位雙述時間不少於30分鍾,有2名以上員工崗位雙述時間不少於60分鍾,使員工全麵掌握崗位標準涉及的相關知識,全麵打造專家型員工,全麵夯實精細化管理三是現場管理出特色。每周組織開展一次剖析式大檢查,在周一安全辦公會上通報基層各單位“三違”、質量標準化評比得分、近期重點工作等情況,提高基層領導的責任意識;開展三級聯動隱患排查治理活動,及時排除各類隱患。比如,生產技術部以“小機關、大服務”責任意識,圍繞地區銜接,注重現場管理,麵對174405工作麵推采困難,工作麵傾向角度大,推幫要經過3處1米的斷層帶,給生產帶來了極大不利,他們及時采取應對措施,對工作麵切眼“咬岩”地段采取放小炮,薄煤層地段抬機頭、臥溜子,斷層密集處壘加木垛等方法,確保壓力集中區頂板不被切割,調度室積極配合調配點柱、塘柴等裱幫背頂材料,各項工作有序不紊地安排到位,三天實現了安全推采5米的過斷層任務,確保每項工作落實到位。

主動作為,融入日常工作管理礦黨委根據階段性重點工作以及生產經營工作麵臨的形勢和任務,發揮典型示範的教育引導作用,激發黨員幹部統一思想,堅定信心,鼓舞士氣,達到“樹立好典型,激發正能量”的目的。一是運用多樣載體激發職工爭先進位意識。礦黨委結合爭先創優、奪旗爭星等係列活動,把工作重點放在創建措施的落實上,把功夫下在創建的過程中,組織黨員員工深入開展“崗位建功立業”、技術大練兵、大比武等形式多樣的活動,激發黨員技術練功學在前、急難險重幹在前、增收節支想在前的熱情。創新成果、精優作業法、“我為企業獻一計” 創新技改活動,實行了一月一收集,每季度一總結表彰,極大地調動了管技人員和職工活動積極性。一采區圍繞礦“人均創效1000元,全礦節約200萬”目標,開展運溜兩巷兩擴幫臥底節資創效,僅此每月多收原煤600多噸;綜掘區 “比安全看誰的事故率低、比質量看誰的工程合格率高、比速度看誰的掘進速度快”的“三比三看”活動,每天在區值班室競賽榜進行公布,並對當天競賽第一名的班組發放獎品,極大地調動了職工的生產積極性。二是在挖掘宣傳思想工作的閃光點上下功夫。礦黨委采取綜述、透視、圖文快遞、深度03manbetx 等多種形式,利用電視、廣播、網絡、班車新聞等媒介,有步驟、有重點、分階段地報道各單位安全、生產、經營、成本等方麵的特色做法、成功經驗和突出成果。大力宣揚生產一線、機電營銷在攻堅戰中挖掘、培養和選樹叫得響、過得硬的標杆型、標誌型先進集體典型和優秀個體典型,在全礦上下形成學習先進、爭當先進的良好風氣。通過因勢利導,有效地把員工的思想、認識、行動統一到企業安全生產建設上來,宣傳思想工作充分起到了“助推器”和“加油站”的作用。(王世林)

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