自2010年“崗位描述”工作法在新生能源公司推廣實施來,作為一項新的管理技術,在安全生產工作中,發揮了重要作用。
今年各車間繼續加強推行“崗位描述”工作法,不斷探索和完善的過程中穩步推進,形成各員工崗位描述與自己績效工資掛鉤的管理方式,將崗位描述應用到實際工作中。讓每位員對自己所從事的崗位工作有一個深入地了解,使本崗位的各項規範和要求落到實處,在潛移默化中逐步提高自身的業務素質。
隨著崗位描述不斷深入開展,通過描述,也有力地調動了廣大員工的工作積極性,提高了大家的業務技能與工作責任心。
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